Инструменты контроля над ходом реализации проекта в ГХ
Содержание книги
- Прибыль предприятия ГХ и показатели рентабельности.
- Сравнительный подход к оценке недвижимости.
- Комплексная программа развития города и механизм ее реализации
- Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- Понятие и роль стратегического управления и его особ-ти в ГХ
- Внешняя среда стратегических изменений. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятий ГХ.
- Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации ГХ
- STEP (pest) и SWOT анализы и их роль в разработке стратегий предприятий.
- Инженерная инфраструктура (ИИ) города как объект су
- Законодательные основы мсу в РФ
- Система МСУ: понятие, состав и принципы функционирования.
- ОМСУ: состав, принципы организации и основные полномочия
- Организационные модели построения мсу
- Муниципальная собственность: состав и цели управления
- Местный бюджет: сущность и структура. Бюджетный процесс в МО
- Комплексное социально-экономическое развитие МО
- Методы анализа, оценки и диагностики финансово-экономического состояния
- Анализ и оценка состояния и эффективность основных фондов в ГХ
- Рациональная политика управления оборотными фондами и средствами на предприятиях ГХ, анализ и оценка их состояния и использования.
- Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования.
- Опред-е основных направлений себест-ти прод-и
- Показатели эф-ти с учетом дисконтирования
- Методы, приемы и организация диагностики финансово-экономического состояния предприятий ГХ
- Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- Градостроительный Кодекс гл.7,статья 35.
- Конструкции жилых зданий массового строительства.
- Теплоизоляционные материалы. Основные параметры.
- Защита от влаги чердачного помешения
- Организация текущего и капитального ремонтов ЖФ
- Колебания пассажир. потоков и их влияние на транспортный процесс перевозок в городах.
- Зимняя уборка городских территорий
- Технические сред-ва д/ сбора и удал-я
- Cхемы и основные элементы систем водоснабжения.
- Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- Нормативно-правовая база системы обращения с отходами.
- Теплоснабжение городов и населенных пунктов. Характеристика применяемых схем теплоснабжения. Достоинства и недостатки.
- Основные напр-я благоустр-а городов и насел. пунктов. Комплексное благоустр-во. Современная техника и технологии, используемые в сфере благоустр-ва населен. пунктов
- Система теплоснабжения города. Основные элементы системы, схемы теплоснабжения города. Методы регулирования подачи тепловой энергии потребителям, температурный график работы теплоисточника.
- Эксплуатация и ремонт городских улиц и дорог. Принципы организации. Техника и технологии эксплуатации и ремонта городских улиц и дорог.
- Санитарно-техническая система
- Цель: разработка оптимальной с Т. Зр. Прибыли ПП на базе анализа внешних и внутренних ограничений и возможностей.
- Нормативная база развития конкурентной среды в жкх
- Макроэкономические факторы, влияющие на инвестиционную активность предприятий
- Понятие инвестиционного менеджмента и его особенности на предприятиях ГХ
- Инвест. ресурсы предприятия: понятие, классификация, принципы формирования.
- Классификация типов проектов в ГХ
- Структурная декомпозиции работ проекта
- Источники и формы финансирования проектов развития ГХ
- Инструменты контроля над ходом реализации проекта в ГХ
- Энергосбережение в жилищной сфере.
Цель контроля проекта - обеспечение выполнение плановых показателей и повышение общей эффективности функций планирования и контроля проекта. Содержание контроля проекта состоит в определении результатов деятельности на основе оценки и документирования фактических показателей.
Для создания эффективной системы контроля необходимы: 1)Тщательное планирование всех работ. 2)Точная оценка времени, ресурсов и затрат. 3)Учёт фактического выполнения 4)Периодическая переоценка времени и затрат.
Принципы построения эффективной системы контроля: 1)Наличие конкретных планов. 2)Наличие информативной системы отчётности. 3)Наличие эффективной системы анализа фактических показателей и тенденций (основными показателями является время и стоимость). 4)Наличие эффективной системы реагирования.
К основ-м методам анализа работ относятся: сбор фактических данных о достигнутых результатах и оценка фактических затрат, оценка оставшегося объёма работ.
Процессы контроля проекта (основные и вспомогательные): 1)Общий контроль изменений- координация изменений по проекту в целом. 2)Ведение отчётности по проекту – сбор и передача отчётной информации о ходе реализации проекта. 3)Контроль качества – принятие необходимых мер по устранению причин, приводящих к нарушению качества.7)Контроль риска - реагирование на изменение уровня риска в ходе реализации проекта
Инструменты: 1)Отслеживание: сбор, определение степени соответствия фактического выполнения запланированным показателям. 2)Анализ: оценка текущего состояния работ и сравнения достигнутых результатов с запланированными; определение причин и путей воздействия на отклонения от выполнения плана. 3)Корректировка: минимизация неблагоприятных отклонений или получение преимуществ от возникновения благоприятн. отклонений.
Мониторинг - один из инструментов контроля над ходом реализации проекта, - контроль, слежение, учёт, анализ и составление отчётов о фактическом выполнении проекта в сравнении с планом.
Оценка эффективности инвестиционных проектов (ИП)в ГХ
Инвестиционнный проект -план или программа вложения капитала с целью последующего получения прибыли. Формы и содержание ИнвП - от плана строительства нового предприятия до оценки целесообразности приобретения недвижимого имущества.
Для оценки эффективности проекта используется показатели: (чистый доход, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, потребность в дополнительном финансировании (стоимость проекта), срок окупаемости.
В качестве выходных форм для расчёта эффективности проекта рекомендуются таблицы: отчёт о прибылях и убытках; денежных потоков с расчётом показателей эффективности; прогноз баланса активов и пассивов (необязательно).
Методики:
- затратной эффективности. ИП подлежат сравнению по показателям. Метод рекомендации по оценки эф-ти ИП, основ на принципах рыночной экономики.
- финансово-экономич оценк а ИП. Метод финансовой и экономической оценки дополняют друг друга. В первом- анализируется ликвидность проекта в ходе его реализации. Во втором – способность проекта сохранить покупательную ценность вложенных средств и обеспечить достаточный темп их прироста.
- финансовая оценка (ликвидность проекта): Базовые формы финансовой оценки 1.отчет о прибыли 2. отчет о движении денежных средств 3.баланс.
- эконом оценка (эффект-ть инвестиций). Статические методы: 1.простая норма прибыли НП 2.срок окупаемости Ток 3.точка безубыточности.
Эффективность ИП в ГХ. Источниками финансирования инвестиций в развитие ГХ являются бюджетные средства (местные, региональные, федеральные). В случаи реализации в ГХ коммерческого ИП (например, строительства жилья с привлечением средств частных инвесторов) эффективность инвестиций может определяться показателями:
|
