![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организационно-управленческая структура руп «минский тракторный завод»
На Минском тракторном заводе трудится около 21 тысяч человек. Аппарат управления состоит из руководителей верхнего уровня управления: генеральный директор РУП «МТЗ» - директор МТЗ; -ый зам. генерального директора РУН «МТЗ» - маркетинг-директор МТЗ; финансовый директор МТЗ - зам. генерального директора по бухгалтерскому учету, финансам и экономике; технический директор МТЗ - зам. генерального директора по научно-исследовательской, конструкторской работе; директор производства - зам. генерального директора по тракторному производству; директор по качеству - зам. генерального директора по качеству; коммерческий директор МТЗ - зам. генерального директора по производственно-технологической комплектации; главный инженер МТЗ - зам. генерального директора по эксплуатации, восстановлению и развитию основных фондов; зам. генерального директора - зам. директора МТЗ по производственно-трудовым отношениям и информационной работе; зам. директора МТЗ по строительству жилья, социальному развитию и быту; зам. технического директора по инженерной подготовке производства по цехам механосборочного производства; зам. технического директора МТЗ по инженерной подготовке производства по цехам металлургического производства; зам. главного инженера МТЗ по капитальному строительству и восстановлению основных фондов; главный бухгалтер по МТЗ; помощник генерального директора - начальник службы безопасности и режима (СбиР); помощник генерального директора - начальник отдела контроля исполнения и делопроизводства (ОкиД); -ый зам. маркетинг директора по коммерческим вопросам и производству (МКЦ); зам. маркетинг директора по сбыту, поставкам, транспорту и комплектации (МКЦ); зам. маркетинг директора по организации сбытовой сети, сервису, управления собственностью и рекламе (МКЦ). На МТЗ 37 отделов, 39 цехов основного и вспомогательного производства. К техническим службам относятся: головное специализированное конструкторское бюро; отдел главного технолога; отдел главного металлурга; отдел главного сварщика; отдел главного энергетика; отдел главного механика; отдел стандартизации и метрологии; управление (отдел) технического контроля; отдел технического перевооружения и новой техники, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
отдел внедрения и эксплуатации оборудования с числовым программным управлением и промышленных роботов; отдел автоматизированных систем управления - информационно-вычислительный центр (ИВЦ) - ОАСУ; отдел механизации и автоматизации; отдел электронагрева токами высокой частоты; отдел капитального строительства; транспортно-технологический отдел; инструментальный отдел; отдел охраны труда и техники безопасности; отдел технического надзора зданий и сооружений; патентно-информационный отдел; отдел контроля управления и делопроизводства. К планово-экономическим службам относятся: производственно-диспетчерский отдел; планово-экономический отдел; отдел организации пруда и заработной платы; главная бухгалтерия; финансовый отдел. Коммерческие службы: отдел внешней кооперации; отдел материально-технического снабжения; маркетинг-центр; отдел сбыта; юридический отдел. Службы кадров и режима: отдел кадров и технического обучения; отдел режима охраны; отдел спецработ и мобилизации ресурсов; штаб гражданской обороны. Бытовые службы: отдел социально о развития; отдел детских дошкольных учреждений; жилищно-коммунальный отдел. На заводе имеются 6 лабораторий: центральная; технологическая; литейная; металловедения и термообработки; обработки металлов давлением; электрофизических методов обработки. Цеха заготовительного производства: кузнечный; литейный 1; литейный 2; литейный 3; сталелитейный; цех точного стального литья; цех заготовки шихты; термический цех; модельный цех. Механосборочные цеха: механический цех 1: механический цех 2; механический цех 3; механический цех 4; механический цех 5; механический цех 6; механический цех 7; прессовый цех; цех кабин; цех отделки и окраски тракторов; корпус сборки тракторов; цех малых серий; цех опытного производства; цех испытаний; цех товаров народного потребления. Вспомогательные цеха: цех эксплуатации инструмента; цех комплектации; цех консервации и упаковки;
транспортный цех; цех переработки и хранения материалов; железнодорожный цех; типография; сельскохозяйственный цех. Ремонтные цехи: ремонтно-механический цех; электроремонтный цех; цех технологического оборудования; ремонтно-строительный цех; теплосиловой цех; цех ремонта зданий и благоустройства; компрессорная станция; участок связи. Структура предприятия отражена в приложении. В каждом цехе кроме производственных участков и мастерских есть начальник цеха, секретарь, служба механика, энергетика, технического контроля, тех бюро, бюро труда и заработной платы, бухгалтерия, планово-экономическое бюро, табельная (ведут табель рабочего времени), личный стол (ведёт кадры рабочих и служащих), хозслужба. По структуре и численности каждый цех представляет собой маленькое предприятие, связанное между собой хозяйственной деятельностью в одном большом хозяйствующем субъекте-заводе. Каждый цех имеет свой план товарной продукции, выпуск, основные и вспомогательные технико-экономические показатели работы, за результаты которых премируются, либо лишаются премии. На заводе разработано отделом труда и заработной платы подробное положение о премировании за конечные результаты труда.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-03-09; просмотров: 236; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.174.183 (0.009 с.) |