Развитие кадрового потенциала и социальная защита

Задачами развития кадрового потенциала и социальной защиты в отраслях топливно-энергетического комплекса являются:

формирование и распространение эффективных организационных моделей развития кадрового потенциала отраслей топливно-энергетического комплекса;

развитие отраслевой системы профессиональных квалификаций и компетенций с учетом приоритетных направлений технологического развития отраслей топливно-энергетического комплекса, обеспечение ее интеграции с системой профессионального образования.

Комплекс ключевых мер по решению задачи формирования и распространения эффективных организационных моделей развития кадрового потенциала включает:

разработку и внедрение инструментов мониторинга, прогнозирования структуры и объемов кадровой потребности топливно-энергетического комплекса (включая потребность в подготовке специалистов по основным профессиональным образовательным программам), востребованных и перспективных категорий специалистов, в том числе на базе государственной информационной системы топливно-энергетического комплекса;

разработку и реализацию организациями топливно-энергетического комплекса стратегий и программ в области управления персоналом на основе передовых организационных моделей, гибких инструментов управления эффективностью, обеспечивающих повышение эффективности инвестиций в человеческий капитал, удержание лучших кадров в отрасли, высокий уровень мотивации работников;

разработку, внедрение и распространение инструментов обеспечения мобильности кадровых ресурсов.

Комплекс ключевых мер по решению задачи развития отраслевой системы профессиональных квалификаций и компетенций с учетом приоритетных направлений технологического развития отраслей топливно-энергетического комплекса, обеспечения ее интеграции с системой профессионального образования включает:

разработку и внедрение профессиональных стандартов;

тиражирование компетенций, критически важных для инновационного развития отраслей топливно-энергетического комплекса, прежде всего на базе планируемых к созданию отраслевых центров компетенций по приоритетным направлениям технологического развития топливно-энергетического комплекса;

распространение практики профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в интересах кадрового обеспечения топливно-энергетического комплекса;

развитие отраслевого сегмента рынка дополнительного профессионального образования;

распространение форм ранней профессиональной ориентации и дополнительного образования школьников в интересах отраслей топливно-энергетического комплекса;

поддержку отраслевых молодежных объединений;

расширение сотрудничества организаций топливно-энергетического комплекса с зарубежными партнерами в области обучения и развития персонала.

Общей предпосылкой и условием развития кадрового потенциала и социальной защиты является развитие социального партнерства в отраслях топливно-энергетического комплекса, для чего необходимы:

мониторинг отраслевого рынка труда;

обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы и социального пакета, расширение социального партнерства между работодателем и работниками, внедрение в организациях топливно-энергетического комплекса международной практики корпоративной социальной ответственности;

обеспечение контроля за выполнением (соблюдением) норм, установленных отраслевыми соглашениями в организациях топливно-энергетического комплекса;

мониторинг практики взаимодействия работодателей, работников и их полномочных представителей;

выявление и распространение лучших практик социального партнерства.

Показателем решения задачи формирования и распространения эффективных организационных моделей развития кадрового потенциала отраслей топливно-энергетического комплекса является коэффициент использования рабочего времени, не ниже:

2018 год - 84 процента;

к 2024 году - 86 процентов;

к 2035 году - 90 процентов.

Показателями решения задачи развития отраслевой системы профессиональных квалификаций и компетенций с учетом приоритетных направлений технологического развития отраслей топливно-энергетического комплекса, обеспечения ее интеграции с системой профессионального образования являются:

охват численности работников основных видов деятельности в энергетике утвержденными профессиональными стандартами:

2018 год - 50 процентов;

к 2024 году - 75 процентов;

к 2035 году - 100 процентов;

отношение затрат на обучение персонала к фонду заработной платы (в год):

2018 год - 0,4 процента;

к 2024 году - 0,7 процента;

к 2035 году - 1 процент.