Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Стандарты ИТ сервис-менеджмента.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
ISO 20000 — международный стандарт для управления и обслуживания IT сервисов. Данный стандарт был создан в 2005 году и заменил более ранний стандарт ISO 15000, который был создан Британским институтом стандартов. ISO 20000-1 представляет собой подробное описание требований к системе менеджмента ИТ сервисов и ответственность за инициирование, выполнение и поддержку в организациях. Эта часть состоит из 10 разделов, 13 процессов, собранных в пять ключевых групп: · Процессы предоставления сервисов (Service delivery process): в группу входят управление уровнем сервисов, управление непрерывностью и доступностью, управление мощностями, отчётность по предоставлению сервисов, управление информационной безопасностью, бюджетирование и учёт затрат. · Процессы управления взаимодействием (Relationship processes): эта область включает в себя управление взаимодействием с бизнесом, управление поставщиками. · Процессы разрешения (Resolution processes): разработчики стандарта фокусируются на инцидентах, которые удалось предотвратить или успешно разрешить – управление проблемами, управление инцидентами. · Процессы контроля (Control processes): в данном разделе рассматриваются процессы управления изменениями и конфигурациями. · Процессы управления релизами (Release process): речь идёт о выработке новых и коррекции уже имеющихся решений. ISO 20000 «Information technology — Service management. Part 2: Code of Practice» - это практические рекомендации по процессам, требования к которым сформулированы в первой части. Является руководством для аудиторов и компаний, намеренных пройти сертификацию. Содержит 10 разделов. В 2010 году был утверждён российский ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000 «Информационная технология. Менеджмент услуг», также в двух частях. С одной стороны отечественный ГОСТ разработан методом аутентичного перевода оригинального текста ISO 20000, то есть с точки зрения «буквы закона» эти стандарты одинаковы и равноценны. С другой — они совершенно разные с позиции «правоприменительной практики», поскольку сертификация на соответствие ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000 выполняется организациями, не имеющими никакого отношения к структуре регистраторов ISO, что в очередной раз заставляет задуматься о ценности способа, который был выбран для «интеграции» отечественной нормативной базы с международной.И, наконец, в 2011 году стандарт ISO 20000 получил обновление — вышла новая редакция ISO/IEC 20000:2011. Информационно-аналитические системы и учетные системы: сравнительный анализ Аналитические системы (Business Intelligence) призваны решить проблемы сбора и анализа информации, представления ее в удобном для пользователей виде. Термин Business Intelligence в широком смысле слова определяет: Процесс превращения данных в информацию и знания о бизнесе для поддержки принятия решений; Информационные технологии (методы и средства) сбора данных, консолидации информации и обеспечения доступа бизнес-пользователей к знаниям; Знания о бизнесе, полученные в результате подробного изучения данных и консолидированной информации. Аналитические системы — это: · возможности анализа данных из различных источников – учетные системы, прочие базы данных, плоские файлы; · разнообразные средства анализа информации: многомерный анализ (OLAP), стандартная отчетность, нерегламентированные запросы; контроль показателей деятельности (KPI, BSC); · богатые возможности представления результатов (графики, таблицы, диаграммы, «панели приборов»); · организация совместного доступа и контроль доступа к аналитическим ресурсам: информационные панели, рассылки по электронной почте, настройка прав доступа к данным для различных категорий пользователей. Сравнительный анализ:!:?!?!
БИЛЕТ 20 ИТ-стратегия организации и ее связь с бизнес-стратегией. ИТ-стратегия на основе сбалансированной системы показателей · Финансы · Клиенты и рынок · Внутренние бизнес-процессы · Потенциал (инновации, развитие персонала и ИТ) Области ИТ-стратегии (Gartner Group) · ИТ-инфраструктура · ИТ-сервисы · Портфель приложений · Интеграция бизнес-процессов · Сорсинг Источники для ИТ-стратегии · География бизнеса · Организация принятия решений в компании · Горизонт планирования · Существующие (унаследованные) бизнес-процессы и системы · Виртуализация бизнеса · Клиенты и партнеры · Финансирование ИТ Необходимость четкой логической связки между ИТ-стратегией и бизнес-стратегией компании. Если быть совсем точным, то решения ИТ-стратегии должны четко продолжать вектор, задаваемый бизнес-стратегией. Уровни архитектуры в информационном менеджменте · Архитектура организации · Архитектура уровня отдельных проектов и функциональных направлений деятельности · Архитектура прикладных информационных систем o Концептуальная архитектура o Логическая архитектура o Физическая архитектура Развитие информационного общества в России Электронные продукты и услуги · Информационные и развлекательные продукты o СМИ o Графические материалы o Аудиоматериалы o Видеоматериалы · Программное обеспечение · Символы, концепции, жетоны o Билеты и купоны заказов авиабилетов, мест в гостиницах, билеты на мероприятия · Процессы и услуги o Бизнес-процессы (заказы, бух.проводки, контракты,…) o Услуги o Интерактивные развлечения · Финансовые услуги: · Интернет-банкинг o Электронные платежи o Страховые услуги · Туристические услуги · Образовательные услуги · и многое другое Развитие интернет-технологий, мобильный интернет – сети 4g. БИЛЕТ 21 Особенности проектов внедрения информационных систем. Этапы внедрения: · Формирование требований к АС. · Разработка концепции АС. · Техническое задание. · Эскизный проект. · Технический проект. · Рабочая документация. · Ввод в действие. · Сопровождение АС. Понятие ИТ-сервиса ИТ-сервис — это процесс предоставления пользователям ресурсов информационных технологий для обеспечения выполнения ими своих бизнес функций. Основными характеристиками ИТ-сервиса являются: • Доступность — способность сервиса выполнять требуемые функции в требуемый период времени. • Время отклика — разность между временем запроса сервиса и временем получения. ИТ-сервис – это ИТ-Услуга которую предоставляет ИТ-подразделение или внешний провайдер бизнес-подразделениям предприятия для поддержки его бизнес-процессов. Виды: · Поддержка ИТ-инфраструктуры · Поддержка бизнес-приложений · Поддержка пользователей Характеризуется рядом параметров: · Функция · Время обслуживания · Доступность · Надежность · Производительность · Конфиденциальность · Масштаб · Затраты
БИЛЕТ 22 Тенденции развития информационных систем.
· Доступность, Глобальность, Корреляция с бизнес-стратегией, Сервисная ориентированность, Мобильность, Гибкость, Безопасность, Соответствие стандартов, Копмлексные системы Классификация информационных систем по уровням управления. Диаграмма Gartner Group
|
||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 374; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.20 (0.006 с.) |