![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какой из перечисленных событий и ситуаций относятся к внешним источникам риска.Стр 1 из 3Следующая ⇒
Какой из перечисленных событий и ситуаций относятся к внешним источникам риска? *в) непредвиденные ограничения для экспорта. Какое из перечисленных событий и ситуаций относятся к внутренним источникам риска? *в) возможные потери рабочего времени вследствие забастовок, простоев, обусловленных задержками в поставке материальных ресурсов. Какое из перечисленных событий можно отнести к непредвиденным рискам? *б) изменения в политической обстановке; Какое из перечисленных событий можно отнести к предвиденным рискам? *в) риск заключения договоров на поставку сырья и материалов. Какое из перечисленных событий относится к известным рискам? *а) риск невыполнения работ к намеченному сроку ввиду сверхоптимистичных нормативов; К факторам, при условии выполнения которых разрабатываемая стратегия будет эффективна, относятся: *е) а), б), в), г) К материальным ресурсам относятся (выбрать неверное): *б) сооружения Какую целевую направленность подразумевает ограничительная стратегия? *б) максимальный учет интересов узкой группы акционеров или отдельных работников Какой из перечисленных видов стратегий связан со стремлением обеспечить социальную гармонию в коллективе? *в) социально – гармоничная К фазам цели относятся (выбрать неверное): а) выявление и анализ тех трендов, которые наблюдаются в окружении б) установление целей для организации в целом в) построение иерархии целей г) установление индивидуальных целей *д) все ответы верны Какой из перечисленных объектов является компонентом непосредственного окружения? *б) поставщики Какой из перечисленных объектов относится к внутренней среде организации? *в) персонал организации К группе факторов внутреннего для предприятия характера относятся: *в) изменения в кадровом потенциале Какие три составляющие среды изучаются при ее анализе? *а) макроокружение, непосредственное окружение, внутренняя среда Какой из перечисленных объектов является компонентом макросреды? *а) правовое регулирование и управление К функциональным областям внутренней среды относятся: *д) все ответы верны К экономической компоненте анализа макроокружения не относятся:
*в) уровень образованности рабочей силы Какая из этих функциональных областей не относится к внешней среде фирмы: *б) кадровая К методам прогнозирования не относится: *г) все ответы верны Как называется наука о законах и способах разработки прогнозов? *в) прогностика Какой из перечисленных шагов не реализуется на стадии стратегического контроля и регулирования? *б) внедрение стратегии К факторам воздействия на инновационный процесс относятся: *г) все ответы верны Как академическая дисциплина, стратегический менеджмент начал формироваться в: *а) в 1974 году Количество и наименование структурных подразделений предприятия; их функции и иерархическая зависимость между ними – это характеристики: *б) ресурсов оргструктуры управления Качественная цель: *б) то, что должна фирма достичь за определенный период времени К факторам риска реализации стратегии не относится *г) моральный климат
«С» Стремление получить в собственность или под контроль своих конкурентов – это стратегия: *в) горизонтальной интеграции Стремление получить в собственность или под контроль поставщиков сырья – это стратегия: *б) обратной интеграции Стремление увеличить долю своей продукции на традиционных рынках – это стратегия: *а) захвата рынка Стремление увеличить объем реализации через улучшение или модификацию своей продукции – это стратегия: *в) развития продукта Стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию, называются *б) стратегиями концентрированного роста Сопротивление изменениям возникает всякий раз, когда: *а) стратегическая деятельность и компетенция управляющих не соответствуют друг другу Совершенствование системы сбора, анализа и обмена информацией между различными подразделениями предприятия и отдельными должностными лицами – это: *б) мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат Совершенствование структуры управления – это: *б) мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат Состав «Стратегии организации» и содержание ее разделов является:
*б) рекомендательным Сопротивление стратегическим изменениям – это… *б) явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса изменений Стратегический менеджмент – это… *б) такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, позволяющие добиться конкурентных преимуществ Структура стратегического менеджмента, цели и задачи экономической стратегии, ее этапы, потенциал организации, технология и методология стратегического планирования, способы реализации стратегии – это… предмет изучения курса Стратегический менеджмент – это: *в) наука и искусство Стратегическое управление может быть сведено к набору определенных процедур и схем *б) утверждение неверно Сущность перехода от оперативного управления к стратегическому состоит в: *а) необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение (внешнюю среду организации) Стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию, называются *б) стратегиями концентрированного роста
«П» Присоединение или объединение производств, сфер бизнеса, других предприятий, работающих и конкурирующих в данной области деятельности – это: *а) интеграция Продажа всех активов предприятия – это стратегия: *б) ликвидации Перегруппировка производств с целью сокращения издержек для остановки процесса падения объема реализации – это стратегия: *в) сокращения Продажа отделения или части предприятия – это стратегия: *а) отторжения Приобретение в собственность или получение сильного контроля над работой дистрибьютеров и продавцов – это стратегия: *а) прямой интеграции Принципами построения стратегических планов не являются: *в) принцип экономии времени Предисловие к «Стратегическому плану организации» составляется: *б) в последнюю очередь Повышение трудовой дисциплины- это: *б) мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат Под риском понимают: *а) возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой возникновение потерь Потенциал организации, определяемый с позиций возможностей его наращивания, это… *б) динамическая составляющая потенциала Программно-аппаратное обеспечение (персональные компьютеры, периферийные устройства) относятся к: *б) информационным ресурсам Производственные ресурсы – это… *б) технические, технологические и пространственные По назначению прогнозы делятся на (выбрать неверное): *в) международные Прогнозирование – это… *а) процесс формирования научно обоснованного суждения о возможном состоянии объектов в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления Можно ли считать модернизацию бухгалтерского учета одной из внутренних задач при разработке стратегии предприятия? *а) да Матрицей стратегических ресурсов организации называется: а) совокупность всех видов ресурсов
б) перечень возможностей организации и обеспечивающих их ресурсов Миссия должна вырабатываться с учетом следующих факторов (выбрать неверное): *а) существующего уровня квалификации управленческого персонала Миссия должна отражать следующие аспекты: *г) все ответы верны Миссия должна отражать интересы: а) собственников б) сотрудников в) покупателей *г) все ответы верны Что относится к непосредственному окружению при анализе среды? *а) потребители Что такое финансовый риск? *б) риск, связанный с осуществлением операций с финансовыми активами;
«э» Экономические системы обладают рядом особенностей (выбрать неверное): *б) стационарность параметров Элементами производственной системы при стратегическом управлении являются: *в) возможности достижения стратегических целей при использовании стратегических ресурсов 59. Этапы цикла принятия управленческих решений могут потребовать корректировки в зависимости от: *б) масштабов влияния тех или иных изменений внешней среды на деятельность предприятия Элементом стратегического управления является: *а) способность воплощать стратегию в жизнь Этапы внедрения стратегического плана (непосредственное внедрение изменений и контроль над ходом внедрения изменений) являются: *б) параллельными Экономическая стратегия отвечает на вопросы: *в) зачем производить? Этапы стратегического управления (выбрать неверное): *б) анализ состояния спроса и предложения «Р» Ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия – это: *б) стратегические ресурсы Какой из перечисленных событий и ситуаций относятся к внешним источникам риска? *в) непредвиденные ограничения для экспорта.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; просмотров: 1182; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.129.195.215 (0.027 с.) |