Енергетичне господарство як елемент виробничої інфраструктури. Поняття енергетичного балансу підприємства: загальна характеристика, основні складові та особливості розрахунку (складання)

Основне завдання енергетичного господарства підприємства — надійне та безперебійне забезпечення підприємства всіма видами енергії встановлених параметрів з мінімаль-ними її втратами.

Основні складові енергетичного господарства підприємства:

· електросилове — електричні підстанції, генераторні і трансформаторні установки, електричні мережі, акумуляторне господарство;

· теплосилове (паросилове) — котельні, компресори, теплосилові мережі, водопостачання, ка-налізація;

· газове -газогенераторні станції, газові мережі, холодильні та вентиляційні уста-новки;

· пічне — нагрівальні й термічні печі;

· слабкострумове — власна телефонна станція, різні види зв’язку;

· енергоремонтне — ТО, ремонт і модернізація різноманітного енергообладнання.

При розрахунку потреби в енергії необхідно враховувати виробничу програму на плановий період, прогресивні норми витрат енергоресурсів на одиницю продукції та власні потреби, організаційно-технічні заходи підприємства, відпуск енергії за межі підприємства, норми втрат енергії в мережах. Загальна потреба в енергії (в кВт•год.) визначається:

де Епл -планова норма витрат палива та енергії на одиницю продукції; Qпл- плановий обсяг випуску продукції в натуральному або вартісному виразі; Евл -витрати енергії на власні потреби (опалення, вентиляцію, освітлення та ін.); Ест -обсяг енергії, яка відпускається стороннім споживачам; Евт -втрати енергії в електромережах.

Енергетичний баланс — це система взаємопов’язаних показників, що характеризують потребу підприємства у різних видах енергії, та джерела її покриття.

Енергетичні баланси складаються в двох формах:

· вертикальна (робоча ) -за виробничими дільницями та за напрямками використання);

· горизонтальна (аналітична) -за економічною та цільовою ознаками в цілому по підприємству з визначенням обсягу корисної енергії та витрат за місцем виникнення та видами.

Планування діяльності енергетичних цехів здійснюють планово-економічне бюро відділу головного енергетика та економісти цехів.

Основні розділи плану:

· виробнича програма (складається в натуральному і вартісному вираженнях);

· чисельність і заробітна плата (робітники енергетичного цеху поділяються на експлуатаційників та ремонтників, їх чисельність визначається за нормативами обслуговування);

· собівартість. При визначенні загальної суми витрат енергетичного цеху складається кошторис на виробництво (на кожний вид робіт — окремий кошторис).

44)Транспортне господарство як елемент виробничої інфраструктури. Особливості планування роботи (річний, квартальний, місячний план роботи) транспортного цеху: основні розділи та їх загальна характеристика

Основні завдання транспортного господарства:

· забезпечення чіткого і безперервного функціонування виробничого процесу;

· оптимальне використання всіх видів транспортних засобів;

· механізація і автоматизація навантажувально-розвантажувальних робіт;

· підвищення продуктивності праці робітників транспортного господарства;

· зниження собівартості транспортних операцій.

Основні етапи організації діяльності транспортного господарства:

· складання відомості та розробка схеми вантажопотоків;

· вибір та обґрунтування системи організації роботи транспорту;

· розрахунок необхідної кількості транспортних засобів;

· складання графіку роботи транспорту.

Вантажооборот — це загальна кількість вантажів, які потрібно перемістити за певний час (рік, квартал, місяць, добу, зміну). Це загальна сума окремих вантажопотоків.

Вантажопотік — кількість вантажів (у тоннах, кубометрах, штуках), які переміщуються в певному напрямку між окремими пунктами.

Основні розділи плану (річного, квартального, місячного) діяльності транспортного цеху: 1) виробнича програма (складається з обсягів послуг у натуральному та вартісному вираженні). Вихідними даними для розробки виробничої програми діяльності транспортного цеху виступають:

· плани матеріально-технічного забезпечення, комплектування й кооперування, плани реалізації продукції (збуту), капітального будівництва (за зовнішніми перевезеннями);

· виробнича програма обслуговуваних цехів відповідно до схеми вантажоперевезень, що розроблена на підприємстві (за внутрішніми перевезеннями);

· дані про наявний склад транспортних засобів;

· графіки технічного обслуговування та ремонту транспортних засобів;

· нормативи трудових і матеріальних витрат на основні види транспортних, навантажувально-розвантажувальних операцій.

2) чисельність, заробітна плата (працівники транспортного цеху поділяються на: водіїв внутрішніх перевезень, водіїв зовнішніх перевезень, кранівників, стропувальників, навантажувальників, чергових слюсарів. Їх кількість визначається за відповідними формулами);

3) собівартість. План собівартості продукції (робіт, послуг) містить у собі:

· собівартість окремих видів робіт і послуг;

· кошторис витрат на виробництво.

45)Поняття планування витрат на підприємстві: мета, основні завдання та показники, вихідні дані для планування витрат

Мета планування собівартості продукції — економічно обґрунтовано визначити величину витрат, необхідних у плановому періоді для виробництва усієї продукції підприємства (згідно його виробничої програми).

Мета розробки плану витрат підприємства — визначити економічно обґрунтовані витрати у плановому періоді пов’язані з:

· з виробництвом продукції підприємства в асортименті та обсягах визначених виробничою програмою;

· здійсненням загальногосподарського управління підприємством;

· виконанням господарських операцій зі збуту продукції;

· сплатою податків та інших обов’язкових платежів;

· здійсненням капітальних інвестицій;

· виконанням господарських операцій у сфері фінансової діяльності.

Основні завдання процесу планування витрат підприємства:

· визначити вартість ресурсів, необхідних для кожного виду (напряму) діяльності, за переліком об’єктів, а також підприємства вцілому;

· розрахувати виробничу собівартість кожного виду продукції, робіт, послуг за структурними підрозділами та підприємства вцілому;

· обчислити загальний обсяг витрат підприємства у плановому періоді, пов’язаних з його господарською діяльністю.

Основні показники планових розрахунків:

· абсолютна величина витрат на виробництво продукції (її сума на плановий або звітний період);

· відносна величина витрат на виробництво продукції;

· динаміка витрат на виробництво продукції.

Вихідні дані для планування витрат:

· планові обсяги виробництва в натуральному і вартісному вираженні;

· норми витрат матеріальних ресурсів для здійснення виробничо-господарської діяльності та розрахунок потреби в ресурсах у натуральному вираженні;

· ціни на матеріально-технічні ресурси та послуги сторонніх організацій, необхідні для виробничо-господарської діяльності підприємства;

· норми затрат праці, чисельність персоналу та фонд оплати праці;

· економічні нормативи: норми амортизаційних відрахувань, ставки відрахувань на соціальні заходи та податкові платежі тощо;

· плани організаційно-технічних заходів щодо економії матеріальних цінностей, поліпшення використання кадрового і виробничого (необоротних активів) потенціалу;

· обсяги капітальних інвестицій для реалізації програми розвитку підприємства.