Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Особенности менеджмента функционирования и развития ЗСП.
Особенности менеджмента ЗСП являются производными от особенностей самого зонообразования как специфического комплексного хозяйствующего субъекта национальной экономики. Определенной особенностью в условиях ЗСП характеризуется кадровый менеджмент. Подбор, расстановка и оценка деятельности персонала должны основываться не только по профессионально-квалификационному уровню, но и с точки зрения владения знаниями об особенностях ЗСП как специфического комплексного цикла как объектах управления. Это предопределяет целесообразность привлечения на должности менеджеров-управленцев среднего звена (руководителей подразделений) соответствующих специалистов из числа тех, кто участвовал в разработке проекта ЗСП. Они обладают необходимыми знаниями и потенциально способны принимать управленческие решения по успешной реализации основных процессов обеспечения инвестиционной привлекательности ЗСП и эффективного её функционирования на каждой стадии жизненного цикла. Важная роль при этом принадлежит риск-менеджменту, важнейшей функцией которого является оценка и анализ рисков, влияющих на инвестиционный климат и, следовательно, на темпы и качество заполнения предпринимательских ниш в соответствии с целями создания ЗСП. Особое внимание менеджмента и оперативность в принятии управленческих решений требуется на стадиях развития и зрелости жизненного цикла ЗСП. На этих стадиях существенно меняется состояние внутренней среды ЗСП (активное развитие предпринимательства, рост экспорта и получаемых доходов, замедление темпов притока и снижение объемов иностранных инвестиций, усиление конкуренции между однородными производителями, активизация их инновационной деятельности, установление и расширение хозяйственных связей с внезональными хозяйствующими субъектами по причине истечения периода льготного режима хозяйствования). Уровень эффективности функционирования ЗСП на этих стадиях жизненного цикла во многом определяется действием внешних факторов и условий её функционирования на рынке товаров и услуг. В целях повышения оперативности, результативности в принятии управленческих решений целесообразен менеджмент организационных изменений в управлении соответствующими процессами.
Менеджмент организационных изменений ориентирован на принципы замкнутого циклического процесса управления. Этот подход применительно к условиям функционирования ЗСП на стадиях развития, зрелости и угасания можно представить в следующем виде (рис.7) Аналитический центр на основе анализа информации о состоянии внешней и внутренней среды ЗСП формулирует выводы и обосновывает целевую идею. Управляющий центр принятия решений формулирует конкретной цели решения проблемы и после рассмотрения разработанных задач по их достижению принимает окончательное управленческое решение. Особо значимая роль принадлежит такому звену в системе, как «обслуживающие структуры». Это связано с тем, что они обеспечивают создание нормативно-инструктивного, регламента порядка и конкретных форм и способов решения задач по достижению поставленных целей. В их функции входит также обеспечение четкости, полноты возможности выполнения решений выбранными способами. Элемент «Производства и реализации решений» завершает систему управления и предполагает что решения и порядок их реализации доведены до соответствующих субъектов (резидентов) ЗСП, осуществляет контроль за ходом их выполнения. Следует отметить, что представленная схема трансформации управления с созданием специальных структур в Администрации ЗСП возможно в сложных многофункциональных зонообразованиях типа ОЭЗ в Калининградской и Магаданской областях. В более простых видах ЗСП (технико-внедренческих, промышленно-производственных и др.) «центры» и «структуры» могут быть представлены в виде соответствующих специальных групп – топ-менеджеров. При этом важно, чтобы состав менеджмента (и в 1-ом и во 2-ом случаях) обладал соответствующей профессиональной подготовкой и необходимыми психологическими качествами управленца. Это позволит предать управляющему уровню (топ-менеджменту) функции «мозга», т.е. управляющего и связующего звена идейно-целевым и материально-производственным уровнями управления ЗСП, принятия базовых решений по всей взаимосвязанной цепочке: цель-задачи-методы-инструменты-механизм их реализации. Только в этом случае возможна эффективная трансформация корпоративного управления в ЗСП в зависимости от влияния внешних факторов и изменению условий функционирования зонообразования как специфического комплексного хозяйствующего субъекта.
3.1.2. Тесты и задания для самоконтроля студентов.
К теме 1. Корпорации и их роль в рыночной экономике. Решение задач и тестов №№ 1.1.- 1.8., 2.1. - 2.17., тесты №№ 2, 34, 36, 37, 38, 39, 41, 43, 44, 45, 53 из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. К теме 2.Организация корпоративного управления в России и за рубежом. Решение тестов №№ 2-13, 15 – 33, 35, 40, 42, 46 – 52 из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. К теме 3.Интеграционные процессы в России.
Решение задач и тестов №№ 3.1. – 3.8. из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
К теме 4.Теоретические основы ЗСП.
Решение тестов №№ 1.1. –1.10. из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
К теме 5.Зарубежный опыт создания и функционирования ЗСП. Решение тестов №№ 2.1. – 2.12 из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. К теме 6.Опыт России по созданию и функционированию ЗСП.
Решение тестов №№ 3.1. – 3.6. из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
К теме 7.Государственное регулирование процесса создания ЗСП в России. Решение тестов №№ 4.1. – 4.13. из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
К теме 8.Режим экономического благоприятствования в рамках ЗСП.
Решение тестов №№ 5.1. – 5.6. из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
К темам 9 и 10.Методические основы проектирования ЗСП. Основы методики ТЭО проекта ЗСП.
Разработка технико-экономического обоснования создания зоны свободной торговли в рамках специальной экономической зоны из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
Студент должен выполнить в течение семестра практикум – разработку технико-экономического обоснования создания зоны свободной торговли в рамках специальной экономической зоны. В ходе выполнения заданий практикума проводится собеседование по промежуточным и итоговым результатам. Сдается после прослушивания тем 9 и 10. Методические указания по выполнению практикума изложены в Практикуме по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.- 35 с. К теме 11. Особенности менеджмента ЗСП. Решение тестов №№ 6.1. – 6.5. из Практикума по спецкурсу «Промышленно-финансовая интеграция» для специальности 080500 «Менеджмент организации» / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика, д-ра экон. наук, проф. В.Д. Морозовой - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. 3.2. Методические указания по подготовке к практическим (семинарским) занятиям (план проведения занятий, краткие материалы по каждой теме, вопросы, список литературы). 3.2.1. Вопросы по темам семинарских занятий по дисциплине «Промышленно-финансовая интеграция».
|
||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-19; просмотров: 382; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.158.173 (0.012 с.) |