К принципам развития можно отнести

К принципам развития можно отнести

дисциплину (балл: 1,00)

единоначалие (балл: 0,00)

подчинение индивидуальных интересов общим (балл: 1,00)

централизацию (балл: 0,00)

корпоративный дух (балл: 1,00)

справедливость (балл: 1,00)

Мотивация как одна из функций менеджмента – это

процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей организации (балл: 1,00)

использование внешних поощрений и наказаний для достижения цели организации (балл: 0,00)

использование внутренних стимулов для достижения поставленной цели (балл: 0,00)

Основоположником классической школы в управлении считается

Мери Паркер Фоллетт (балл: 0,00)

Макс Вебер (балл: 0,00)

Фредерик Тейлор (балл: 0,00)

Анри Файоль (балл: 1,00)

Способность влиять путем убеждения зависит от следующих факторов

не требует хороших коммуникативных способностей (балл: 1,00)

влияющий должен вызывать доверие (балл: 1,00)

личность влияющего не обязательно должна нравиться слушающим (балл: 0,00)

вознаграждения (балл: 0,00)

цели влияющего не должны противоречить системе ценностей слушающих (балл: 0,00)

аргументация влияющего должна учитывать интеллектуальный уровень слушающих (балл: 1,00)

Основания прекращения трудового договора

докладная записка (балл: 0,00)

призыв работника на военную службу (балл: 1,00)

соглашения сторон (балл: 1,00)

расторжение трудового договора по инициативе работника (балл: 1,00)

не выход на работу (балл: 0,00)

локальный акт (балл: 0,00)

В функции менеджера по персоналу относятся

Координирующая функция (балл: 0,00)

Обеспечение предприятия персоналом соответствующего количества и качества (балл: 0,00)

Обеспечение целенаправленной слаженной работы всех работников предприятия для достижения поставленных перед ним целей (балл: 0,00)

Все ответы верны (балл: 1,00)

На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации

вознаграждений (балл: 0,00)

справедливости (балл: 0,00)

потребностей (балл: 0,00)

ожиданий (балл: 1,00)

предположений (балл: 0,00)

Инструментом власти, основанной на принуждения, являются

выговоры (балл: 1,00)

штрафы (балл: 1,00)

страх увольнения (балл: 1,00)

специальные знания (балл: 0,00)

вознаграждения (балл: 0,00)

Делегирование полномочий – это

передача определенных прав по управлению подчиненному с разделением ответственности (балл: 0,00)

передача задач и прав подчиненному, который принимает на себя ответственность за принятые решения (балл: 1,00)

передача задач подчиненным, ответственность за исполнение которых несет руководитель (балл: 0,00)

Обязанностями главной медицинской сестры являются

выполнение исследований и процедур (балл: 0,00)

кадровая работа со средним медперсоналом (балл: 1,00)

выполнение манипуляций по уходу за больными (балл: 0,00)

организации работы и учебы среднего и младшего медперсонала (балл: 1,00)

контроль качества сестринской практики (балл: 1,00)

Менеджер высшего звена выполняет

постановку глобальных задач, формирование стратегии развития (балл: 1,00)

работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение (балл: 0,00)

управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач (балл: 0,00)

Информация, которую пациент имеет право получить в доступной для него форме

возможные медицинские вмешательства (балл: 0,00)

последствия и результаты лечения (балл: 0,00)

все ответы верны (балл: 1,00)

результаты обследования (балл: 0,00)

методы лечения и связанный с ними риск (балл: 0,00)

о наличии заболевания, диагнозе и прогнозе (балл: 0,00)

Пациент может обратиться с жалобой в случае нарушения его прав

к должностному лицу медицинской организации (балл: 0,00)

в любую из названных выше инстанций (балл: 1,00)

к руководителю медицинской организации (балл: 0,00)

в страховую медицинскую организацию (балл: 0,00)

Горизонтальные функциональные взаимосвязи между подразделениями предназначены для

определения отношений подчиненности (балл: 0,00)

согласования действий (балл: 1,00)

Стиль руководства – это

определенные виды поведения руководителя в отношении подчиненных (балл: 0,00)

высказывания руководителя относительно методов управления организацией (балл: 0,00)

обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с под чиненными в процессе достижения поставленных целей (балл: 1,00)

Себестоимость –это

основной показатель эффективности работы ЛПУ (балл: 0,00)

денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00)

21. Главная медицинская сестра имеет право налагать дисциплинарное взыскание

в устной форме (балл: 1,00)

в виде приказа с занесением в трудовую книжку (балл: 0,00)

в виде приказа по отделению (балл: 0,00)

Сущность маркетинга - это

модель смешенной системы здравоохранения (балл: 0,00)

процесс внедрения изменений в организационную структуру (балл: 0,00)

развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00)

Должностные инструкции

локальный акт (балл: 0,00)

документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника (балл: 1,00)

свод законов (балл: 0,00)

служебная записка (балл: 0,00)

Убеждение – это

идея, ставшая мотивом через личностное проживание знание, считающееся истинным (балл: 1,00)

суждение о мире и о себе в нем (балл: 0,00)

процесс склонения собеседника на свою точку зрения (балл: 1,00)

стереотип мышления, проявляющийся в поведении (балл: 0,00)

Мотивация базируется на

удовлетворении всех людей (балл: 0,00)

потребностях и самовыражении (балл: 0,00)

потребностях и вознаграждениях (балл: 1,00)

самовыражении и вознаграждениях (балл: 0,00)

вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей (балл: 0,00)

37. Менеджер среднего (главная сестра) звена выполняет

работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение (балл: 0,00)

постановку глобальных задач, формирование стратегии развития (балл: 0,00)

управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач (балл: 1,00)

Рентабельность ЛПУ- это

экономное расходование средств (балл: 0,00)

технизация медицины (балл: 0,00)

показатель эффективности работы ЛПУ (балл: 1,00)

Каждый работник имеет право

повышение квалификации (балл: 1,00)

возмещение вреда, причиненного в связи с исполнением трудовых обязанностей (балл: 1,00)

условия труда, отвечающие требованиям безопасности (балл: 1,00)

отдых любой продолжительности (балл: 0,00)

Управление- это

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения целей организации (балл: 1,00)

Себестоимость –это

денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00)

Различают методы управления

исторические (балл: 1,00)

организационно-распорядительные (балл: 1,00)

социально-психологические (балл: 1,00)

Организация – это

группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей) (балл: 1,00)

Должностные инструкции это

краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации (балл: 1,00)

Правление персоналом — это

Процесс планирования, подбора, подготовки, оценки и непрерывного образования кадров, направленный на их рациональное использование и повышение эффективности производства (балл: 1,00)

Стиль руководства – это

обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с под чиненными в процессе достижения поставленных целей (балл: 1,00)

Сущность маркетинга - это

развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00)

Стандарт – это

типовой вид, образец, которому должно удовлетворять что нибудь по своим признакам, свойствам, качествам (балл: 1,00)

Принципы управления бывают

координационные (балл: 1,00)

развития (балл: 1,00)

организационные (балл: 1,00)

Дисфункциональный конфликт

разрушает систему отношений в организации (балл: 1,00)

приводит к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности принятия решений побуждает к совершенствованию организации (балл: 1,00)

Принципы управления бывают

организационные (балл: 1,00)

координационные (балл: 1,00)

развития (балл: 1,00)

Сущность маркетинга - это

развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00)

Рентабельность ЛПУ- это

показатель эффективности работы ЛПУ (балл: 1,00)

Должностные инструкции

документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника (балл: 1,00)

Функциональный конфликт

побуждает к совершенствованию организации (балл: 1,00)

ведет к повышению эффективности организации (балл: 1,00)

создает активный фон для позитивных изменений в организации (балл: 1,00)

Должностные инструкции это

краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации (балл: 1,00)

Убеждение – это

процесс склонения собеседника на свою точку зрения (балл: 1,00)

идея, ставшая мотивом через личностное проживание знание, считающееся истинным (балл: 1,00)

Себестоимость –это

денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00)

Дисфункциональный конфликт

приводит к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности принятия решений побуждает к совершенствованию организации (балл: 1,00)

разрушает систему отношений в организации (балл: 1,00)

Каждый работник имеет право

повышение квалификации (балл: 1,00)

возмещение вреда, причиненного в связи с исполнением трудовых обязанностей (балл: 1,00)

условия труда, отвечающие требованиям безопасности (балл: 1,00)

Управление- это

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения целей организации (балл: 1,00)

К принципам развития можно отнести

дисциплину (балл: 1,00)

единоначалие (балл: 0,00)

подчинение индивидуальных интересов общим (балл: 1,00)

централизацию (балл: 0,00)

корпоративный дух (балл: 1,00)

справедливость (балл: 1,00)