Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
К принципам развития можно отнести
К принципам развития можно отнести
дисциплину (балл: 1,00)
| единоначалие (балл: 0,00)
| подчинение индивидуальных интересов общим (балл: 1,00)
| централизацию (балл: 0,00)
| корпоративный дух (балл: 1,00)
| справедливость (балл: 1,00)
|
Мотивация как одна из функций менеджмента – это
процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей организации (балл: 1,00)
| использование внешних поощрений и наказаний для достижения цели организации (балл: 0,00)
| использование внутренних стимулов для достижения поставленной цели (балл: 0,00)
|
Основоположником классической школы в управлении считается
Мери Паркер Фоллетт (балл: 0,00)
| Макс Вебер (балл: 0,00)
| Фредерик Тейлор (балл: 0,00)
| Анри Файоль (балл: 1,00)
|
Способность влиять путем убеждения зависит от следующих факторов
не требует хороших коммуникативных способностей (балл: 1,00)
| влияющий должен вызывать доверие (балл: 1,00)
| личность влияющего не обязательно должна нравиться слушающим (балл: 0,00)
| вознаграждения (балл: 0,00)
| цели влияющего не должны противоречить системе ценностей слушающих (балл: 0,00)
| аргументация влияющего должна учитывать интеллектуальный уровень слушающих (балл: 1,00)
|
Основания прекращения трудового договора
докладная записка (балл: 0,00)
| призыв работника на военную службу (балл: 1,00)
| соглашения сторон (балл: 1,00)
| расторжение трудового договора по инициативе работника (балл: 1,00)
| не выход на работу (балл: 0,00)
| локальный акт (балл: 0,00)
|
В функции менеджера по персоналу относятся
Координирующая функция (балл: 0,00)
| Обеспечение предприятия персоналом соответствующего количества и качества (балл: 0,00)
| Обеспечение целенаправленной слаженной работы всех работников предприятия для достижения поставленных перед ним целей (балл: 0,00)
| Все ответы верны (балл: 1,00)
|
На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации
вознаграждений (балл: 0,00)
| справедливости (балл: 0,00)
| потребностей (балл: 0,00)
| ожиданий (балл: 1,00)
| предположений (балл: 0,00)
|
Инструментом власти, основанной на принуждения, являются
выговоры (балл: 1,00)
| штрафы (балл: 1,00)
| страх увольнения (балл: 1,00)
| специальные знания (балл: 0,00)
| вознаграждения (балл: 0,00)
|
Делегирование полномочий – это
передача определенных прав по управлению подчиненному с разделением ответственности (балл: 0,00)
| передача задач и прав подчиненному, который принимает на себя ответственность за принятые решения (балл: 1,00)
| передача задач подчиненным, ответственность за исполнение которых несет руководитель (балл: 0,00)
|
Обязанностями главной медицинской сестры являются
выполнение исследований и процедур (балл: 0,00)
| кадровая работа со средним медперсоналом (балл: 1,00)
| выполнение манипуляций по уходу за больными (балл: 0,00)
| организации работы и учебы среднего и младшего медперсонала (балл: 1,00)
| контроль качества сестринской практики (балл: 1,00)
|
Менеджер высшего звена выполняет
постановку глобальных задач, формирование стратегии развития (балл: 1,00)
| работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение (балл: 0,00)
| управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач (балл: 0,00)
|
Информация, которую пациент имеет право получить в доступной для него форме
возможные медицинские вмешательства (балл: 0,00)
| последствия и результаты лечения (балл: 0,00)
| все ответы верны (балл: 1,00)
| результаты обследования (балл: 0,00)
| методы лечения и связанный с ними риск (балл: 0,00)
| о наличии заболевания, диагнозе и прогнозе (балл: 0,00)
|
Пациент может обратиться с жалобой в случае нарушения его прав
к должностному лицу медицинской организации (балл: 0,00)
| в любую из названных выше инстанций (балл: 1,00)
| к руководителю медицинской организации (балл: 0,00)
| в страховую медицинскую организацию (балл: 0,00)
|
Горизонтальные функциональные взаимосвязи между подразделениями предназначены для
определения отношений подчиненности (балл: 0,00)
| согласования действий (балл: 1,00)
|
Стиль руководства – это
определенные виды поведения руководителя в отношении подчиненных (балл: 0,00)
| высказывания руководителя относительно методов управления организацией (балл: 0,00)
| обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с под чиненными в процессе достижения поставленных целей (балл: 1,00)
|
Себестоимость –это
основной показатель эффективности работы ЛПУ (балл: 0,00)
| денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00)
| 21. Главная медицинская сестра имеет право налагать дисциплинарное взыскание
в устной форме (балл: 1,00)
| в виде приказа с занесением в трудовую книжку (балл: 0,00)
| в виде приказа по отделению (балл: 0,00)
|
Сущность маркетинга - это
модель смешенной системы здравоохранения (балл: 0,00)
| процесс внедрения изменений в организационную структуру (балл: 0,00)
| развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00)
|
Должностные инструкции
локальный акт (балл: 0,00)
| документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника (балл: 1,00)
| свод законов (балл: 0,00)
| служебная записка (балл: 0,00)
|
Убеждение – это
идея, ставшая мотивом через личностное проживание знание, считающееся истинным (балл: 1,00)
| суждение о мире и о себе в нем (балл: 0,00)
| процесс склонения собеседника на свою точку зрения (балл: 1,00)
| стереотип мышления, проявляющийся в поведении (балл: 0,00)
|
Мотивация базируется на
удовлетворении всех людей (балл: 0,00)
| потребностях и самовыражении (балл: 0,00)
| потребностях и вознаграждениях (балл: 1,00)
| самовыражении и вознаграждениях (балл: 0,00)
| вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей (балл: 0,00)
| 37. Менеджер среднего (главная сестра) звена выполняет
работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение (балл: 0,00)
| постановку глобальных задач, формирование стратегии развития (балл: 0,00)
| управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач (балл: 1,00)
|
Рентабельность ЛПУ- это
экономное расходование средств (балл: 0,00)
| технизация медицины (балл: 0,00)
| показатель эффективности работы ЛПУ (балл: 1,00)
|
Каждый работник имеет право
повышение квалификации (балл: 1,00)
| возмещение вреда, причиненного в связи с исполнением трудовых обязанностей (балл: 1,00)
| условия труда, отвечающие требованиям безопасности (балл: 1,00)
| отдых любой продолжительности (балл: 0,00)
|
Управление- это
процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения целей организации (балл: 1,00)
|
Себестоимость –это
денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00)
|
Различают методы управления
исторические (балл: 1,00)
| организационно-распорядительные (балл: 1,00)
| социально-психологические (балл: 1,00)
|
Организация – это
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей) (балл: 1,00)
|
Должностные инструкции это
краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации (балл: 1,00)
|
Правление персоналом — это
Процесс планирования, подбора, подготовки, оценки и непрерывного образования кадров, направленный на их рациональное использование и повышение эффективности производства (балл: 1,00)
|
Стиль руководства – это
обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с под чиненными в процессе достижения поставленных целей (балл: 1,00)
|
Сущность маркетинга - это
развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00)
|
Стандарт – это
типовой вид, образец, которому должно удовлетворять что нибудь по своим признакам, свойствам, качествам (балл: 1,00)
|
Принципы управления бывают
координационные (балл: 1,00)
| развития (балл: 1,00)
| организационные (балл: 1,00)
|
Дисфункциональный конфликт
разрушает систему отношений в организации (балл: 1,00)
| приводит к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности принятия решений побуждает к совершенствованию организации (балл: 1,00)
|
Принципы управления бывают
организационные (балл: 1,00)
| координационные (балл: 1,00)
| развития (балл: 1,00)
|
Сущность маркетинга - это
развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00)
|
Рентабельность ЛПУ- это
показатель эффективности работы ЛПУ (балл: 1,00)
|
Должностные инструкции
документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника (балл: 1,00)
|
Функциональный конфликт
побуждает к совершенствованию организации (балл: 1,00)
| ведет к повышению эффективности организации (балл: 1,00)
| создает активный фон для позитивных изменений в организации (балл: 1,00)
|
Должностные инструкции это
краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации (балл: 1,00)
|
Убеждение – это
процесс склонения собеседника на свою точку зрения (балл: 1,00)
| идея, ставшая мотивом через личностное проживание знание, считающееся истинным (балл: 1,00)
|
Себестоимость –это
денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00)
|
Дисфункциональный конфликт
приводит к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности принятия решений побуждает к совершенствованию организации (балл: 1,00)
| разрушает систему отношений в организации (балл: 1,00)
|
Каждый работник имеет право
повышение квалификации (балл: 1,00)
| возмещение вреда, причиненного в связи с исполнением трудовых обязанностей (балл: 1,00)
| условия труда, отвечающие требованиям безопасности (балл: 1,00)
|
Управление- это
процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения целей организации (балл: 1,00)
|
К принципам развития можно отнести
|