Основи банківського менеджменту.

Банківський менеджмент – це наука про надійні та ефективні системи управління всіма процесами та відносинами, які характеризують діяльність банків. Під процесами та відносинами розуміють сукупність фінансових, економічних, організаційних і соціальних сфер банківської діяльності.

Об ’ єкт банківського менеджменту

Об’єкт управління – комерційний банк разом з усіма аспектами банківської діяльності у взаємозв’язку з політико-правовим та соціально-економічним середовищем.

 

Суб’єкт управління – це відповідальна особа чи група осіб, уповноважена ухвалювати управлінські рішення та нести відповідальність за ефективне управління банком, а саме: члени правління банку, члени Ради директорів банку, керівництво, команда менеджерів, які безпосередньо здійснюють процес управління (тобто, менеджмент банку – керівний склад банку).

 

Принципи банківського менеджменту

 

 

Функції банківського менеджменту

· планування – розглядається як центральна ланка всього процесу управління банком і головна функція менеджменту; · аналіз впливу факторів – здійснюється, згрупувавши їх за середовищем виникнення на зовнішні щодо банку та внутрішньобанківські; · організація – процес установлення та підтримання зв’язків між окремими елементами системи; · регулювання – оперативне управління, ухвалення поточних управлінських рішень, спрямованих на реалізацію планових завдань; · мотивація – сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, спрямованих на реалізацію управлінських рішень; · контроль – полягає в перевірці виконання ухвалених управлінських рішень і забезпечення безперервного управління банком.

 

Інструментарій банківського менеджменту включає сукупність методів, прийомів, засобів та форм досягнення цілей і виконання завдань, поставлених перед банківською установою.

Ефективність процесу управління залежить від здатності передбачати майбутнє, мислити на перспективу й пильно контролювати ризики. Визначальним є також якість підготовки й рівень професіоналізму, компетентності всього персоналу банку. Крім того, успіх цієї справи неможливий без пріоритету загальнолюдських цінностей у системі цінностей банку.

 

Цілі та завдання, яких прагне досягти банк, зумовлюють формування стратегії, тактики та визначають ефективність менеджменту.

Стратегічна мета діяльності банку не виключає існування множини цілей та завдань у різних сферах управління банком.

 

Завдання банківського менеджменту

Забезпечення прибуткової діяльності банку; · Задоволення потреб клієнтів у структурі та якості пропонованих банком послуг; · Здійснення дисконтних операцій з векселями і чеками в порядку, визначеному НБУ; · Наявність адекватних систем контролю за рівнем банківських ризиків; · Створення ефективної організаційної структури банку; · Організація роботи систем контролю, аудиту, безпеки, інформаційних та інших систем, що забезпечують життєдіяльність банку; · Створення умов для набору кваліфікованих працівників і повної реалізації їхніх потенційних можливостей, створення систем підготовки, перепідготовки та розстановки кадрів; · Забезпечення умов для здійснення сильного та послідовного управління банком; · Створення умов для підвищення культури працівників, наявність спільних цінностей, забезпечення сприятливого морального клімату в колективі.

 

Сучасний комерційний банк є організацією з кількома рівнями управління й операційної діяльності, між якими існують складні взаємозв’язки. Багатогранність та універсальний характер більшості комерційних банків постійно ускладнюють управлінські системи, що зумовлює виокремлення основних напрямів банківського менеджменту.