![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 3. Методы системного анализаМетодология и технология системного анализа. … Существование любой системы оправдано до тех пор, пока актуальны цели, во имя которых она создана. Для описания периода действия организационной системы вводится понятие «жизненный цикл» - период времени от момента создания до момента ликвидации. Понятие жизненного цикла объясняет, что существуют отчётливые этапы, через которые проходят организационные системы, и переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными. Менеджер, когда рассматривает своё предприятие, должен думать, на каком этапе жизненного цикла оно находится. Для каждого этапа нужно выявить показатели. I – создание и развитие системы; II – стабильное функционирование системы; III – деградация и ликвидация системы.
Примечание. Любая одноцелевая система имеет конечный жизненный цикл. Исследования японских фирм в начале 90-х гг. показали, что жизненный цикл организационно-экономических систем не превышает 40 лет. Как продлить жизненный цикл фирмы? à Необходимо работать по нескольким целям (например, производить пиломатериал, паркет, мебель и т.д.), т.е. заняться новой целью. В какой момент удобнее начать работу с новой целью? à на второй стадии.
Построение дерева целей.
1 – цели первого уровня 2 – цели второго уровня 3 – цели третьего уровня 4 – цели элементарного уровня – элементарные цели
Элементарная цель не нуждается в дальнейшем разбиении, и её реализация может быть поручено должностному лицу или структурному подразделению без дальнейших пояснений. Таким образом, элементарная цель – относительна. «Дерево целей» - «корнями – вверх, ветвями – вниз». Впервые понятие «дерево целей» было введено и использовалось американцами для управления полётом человека на Луну – система ПАТТЕРН. «Дерево целей» состояло из 11 уровней, и на 11-м уровне было 2329 нерешённых задач. Выделяются средства и проводится аукцион, кто за меньшую цену решит задачу в короткие сроки.
ТЕМА 4. Описание предприятия как организационной системы 4.1 Подход к управлению – направленность на успех Управление – процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации. Организации существуют для достижений определённых целей. Следовательно, организация считается добившейся успеха, если она достигла своей цели. Формула успеха:
УСПЕХ = ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
1.1. Внешняя среда организационной системы [1] Ближняя внешняя среда непосредственного воздействия
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 51; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.137.214.194 (0.006 с.) |