Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
III. Обозначения и сокращенияСтр 1 из 7Следующая ⇒
Методика расчета экономического эффекта
Содержание I. Область применения. 4 II. Нормативные ссылки. 4 III. Обозначения и сокращения. 4 IV. Термины и определения. 5 V. Общие положения. 8 1. Цель и задачи методики. 8 2. Основные положения. 8 3. Источники экономических эффектов. 11 4. Классификация экономических эффектов. 13 5. Условия получения реальных экономических эффектов от реализации проектов ПС. 13 6. Процедура оценки экономических эффектов проекта ПС. 14 VI. Проведение оценки экономических эффектов проектов ПС.. 15 VII. Описание порядка оценки экономических эффектов проектов ПС.. 18 1. Определение источников экономических эффектов в проекте ПС. 18 2. Оценка данных для расчета ожидаемых экономических эффектов. 19 3. Определение бюджета проекта ПС. 19 4. Оценка ожидаемых экономических эффектов. 20 5. Составление графика мониторинга экономических эффектов проекта ПС. 20 6. Оценка экономических эффектов на стадии исполнения проекта. 21 7. Оценка экономических эффектов на стадии закрытия проекта ПС. 22 VIII. Оценка финансово-экономического эффекта, связанного с уменьшением длительности производства (времени выполнения заказа) 22 1. Финансово-экономический эффект от роста производительности 2. Финансово-экономический эффект при локальном увеличении производительности на отдельных процессах и операциях. 29 3. Экономический эффект при снижении объемов используемых IX. Оценка финансово-экономического эффекта, связанного с устранением потерь 32 1. Оценка финансово-экономический эффекта от устранения/снижения потерь отражается в виде снижения уровня затрат на выполнение заказа при неизменной длительности производства. 32 2. Порядок расчета экономических эффектов от устранения потерь материалов. 33 3. Порядок расчета экономических эффектов от уменьшения затрат 4. Порядок расчета финансово-экономического эффекта от снижения потерь, увеличивающих потребность в человеко-часах основных производственных рабочих. 35 5. Порядок расчета финансово-экономического эффекта от снижения объемов запасов сырья и материалов при изменении графика поставок. 36
6. Расчета финансово-экономического эффекта от улучшений процессов проектирования. 36 Приложение № 1. 39 Приложение № 2. 45 Приложение № 3. 46
I. Область применения .Настоящая методика устанавливает алгоритм оценки экономического эффекта при реализации проектов ПС, влияющих на организацию материального потока и ресурсы, обслуживающие материальный поток. II. Нормативные ссылки В настоящей методике даны ссылки на следующие документы: ГОСТ Р ИСО 9000 - 2015 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь; ГОСТ Р ИСО 9001 - 2015 Системы менеджмента качества. Требования; ГОСТ P 56020 - 2014 Бережливое производство. Основные положения ГОСТ Р 56404 - 2015 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента; ГОСТ Р 56407 - 2015 Бережливое производство. Основные методы ГОСТ Р 56906 - 2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства; ГОСТ Р 56907 - 2016 Бережливое производство. Визуализация; ГОСТ Р 56908 - 2016 Бережливое производство. Стандартизация работы; V. Общие положения Цель и задачи методики. 1.1. Целью данной методики являются количественная оценка экономических эффектов проектов ПС (на стадиях планирования, реализации и завершения проектов); 1.2. Основной задачей данной методики является определение: а) источников экономических эффектов; б) данных, необходимых для расчета экономических эффектов в) типовых экономических эффектов проектов ПС; г) порядка проведения оценки экономических эффектов проектов ПС; д) процедуры взаимодействия руководства проекта ПС и планово-экономического эффекта АО «СКВС» в рамках проведения оценки экономических эффектов. Основные положения. 2.1. Данная методика базируется на том, что основные экономические эффекты от применения инструментов ПС могут быть выражены в: а) снижении уровня затрат на выполнение заказа при неизменной продолжительности его выполнения; б) уменьшении количества потребляемых ресурсов в единицу времени. Специфика экономических эффектов от применения инструментов ПС заключается в том, что за счет снижения потерь у АО «СКВС» появляется возможность одновременного сокращения времени и стоимости выполнения работ, при этом работы в области развития ПС, как правило, сопровождаются высвобождением ресурсов, которые могут быть реализованы при выполнении дополнительных работ (альтернативным способом).
2.2. Экономические характеристики оцениваемой организации производства определяются длительностью многочисленных вспомогательных процессов, то есть периодом, на который вовлекаются производственные активы, необходимые для осуществления процесса производства, а также объемом и эффективностью использования данных активов (ресурсов). 2.4. Для целей оценки экономической эффективности организации производства в настоящей методике рекомендуется использовать следующие модели организации производства: а) «текущая» модель организации производства; б) «целевая» модель организации производства. Любые отклонения (нарушение последовательности производства, срывы поставок, возникновение несоответствий, дефицит финансирования, нарушение графика подготовки документации, перепроизводство, опережающие поставки) от «целевой» модели приводят к следующим отрицательным эффектам: увеличению стоимости финансирования оборотных активов росту объемов запасов и отвлечению дополнительных средств расход дополнительных финансовых средств в связи с выполнением опережающих график работ и обслуживанием необходимых для их выполнения ресурсов; формированию дефицита средств из-за финансирования работ, опережающих график; росту постоянных затрат в структуре себестоимости заказа Целесообразность проектов ПС определяется степенью «приближения» текущей организации производства к «целевой». Финансово-экономический эффект от устранения/снижения потерь отражается в виде снижения уровня затрат на выполнение заказа при неизменной длительности производства (эффект от изменения продолжительности выполнения заказа рассматривается в разделе VIII). Основной подход к оценке финансово-экономического эффекта, связанного с устранением потерь представлен в формуле 13. Формула 13 Э=(З1 – З2)×А, где Э - финансово-экономические эффект; З1 - затраты на единицу продукции в базовом периоде (до реализации проекта ПС); З2 - затраты на единицу изделия после реализации проекта ПС; А - годовой объем производства. Данный финансово-экономический эффект обусловлен снижением потребности в следующих ресурсах: а) материалы; б) здания и оборудование; в) персонал. Для продукции, производимой для ГОЗ, финансово-экономический эффект рассматривается в виде снижения отклонений затрат, Получение данного вида экономического эффекта подразумевает уменьшение удельного расхода материалов, трудоемкости и затрат К основным финансово-экономическим эффектам, связанным а) уменьшение затрат на материалы при сокращении потребности б) снижение затрат на осуществление работ по содержанию площади
в) отказ от сверхурочных работ при снижении потребности в человеко-часах, необходимых для выполнения заказа; г) отказ от услуг сторонних организаций (при нехватке собственных мощностей из-за потерь в ПСЦ). Приложение № 1 к методике Памятка по оценке данных для расчета
Приложение № 2 к методике Форма карточки проекта
Методика расчета экономического эффекта
Содержание I. Область применения. 4 II. Нормативные ссылки. 4 III. Обозначения и сокращения. 4 IV. Термины и определения. 5 V. Общие положения. 8 1. Цель и задачи методики. 8 2. Основные положения. 8 3. Источники экономических эффектов. 11 4. Классификация экономических эффектов. 13 5. Условия получения реальных экономических эффектов от реализации проектов ПС. 13 6. Процедура оценки экономических эффектов проекта ПС. 14 VI. Проведение оценки экономических эффектов проектов ПС.. 15
VII. Описание порядка оценки экономических эффектов проектов ПС.. 18 1. Определение источников экономических эффектов в проекте ПС. 18 2. Оценка данных для расчета ожидаемых экономических эффектов. 19 3. Определение бюджета проекта ПС. 19 4. Оценка ожидаемых экономических эффектов. 20 5. Составление графика мониторинга экономических эффектов проекта ПС. 20 6. Оценка экономических эффектов на стадии исполнения проекта. 21 7. Оценка экономических эффектов на стадии закрытия проекта ПС. 22 VIII. Оценка финансово-экономического эффекта, связанного с уменьшением длительности производства (времени выполнения заказа) 22 1. Финансово-экономический эффект от роста производительности 2. Финансово-экономический эффект при локальном увеличении производительности на отдельных процессах и операциях. 29 3. Экономический эффект при снижении объемов используемых IX. Оценка финансово-экономического эффекта, связанного с устранением потерь 32 1. Оценка финансово-экономический эффекта от устранения/снижения потерь отражается в виде снижения уровня затрат на выполнение заказа при неизменной длительности производства. 32 2. Порядок расчета экономических эффектов от устранения потерь материалов. 33 3. Порядок расчета экономических эффектов от уменьшения затрат 4. Порядок расчета финансово-экономического эффекта от снижения потерь, увеличивающих потребность в человеко-часах основных производственных рабочих. 35 5. Порядок расчета финансово-экономического эффекта от снижения объемов запасов сырья и материалов при изменении графика поставок. 36 6. Расчета финансово-экономического эффекта от улучшений процессов проектирования. 36 Приложение № 1. 39 Приложение № 2. 45 Приложение № 3. 46
I. Область применения .Настоящая методика устанавливает алгоритм оценки экономического эффекта при реализации проектов ПС, влияющих на организацию материального потока и ресурсы, обслуживающие материальный поток. II. Нормативные ссылки В настоящей методике даны ссылки на следующие документы: ГОСТ Р ИСО 9000 - 2015 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь; ГОСТ Р ИСО 9001 - 2015 Системы менеджмента качества. Требования; ГОСТ P 56020 - 2014 Бережливое производство. Основные положения ГОСТ Р 56404 - 2015 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента; ГОСТ Р 56407 - 2015 Бережливое производство. Основные методы ГОСТ Р 56906 - 2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства; ГОСТ Р 56907 - 2016 Бережливое производство. Визуализация; ГОСТ Р 56908 - 2016 Бережливое производство. Стандартизация работы; III. Обозначения и сокращения Используемые в настоящей методике сокращения означают следующее: НЗП - незавершенное производство; ПРПС - подразделение по развитию производственной системы; ПС - производственная система;
ПСЦ - поток создания ценности; ПУЕ - планово-учетная единица; СМБП - система менеджмента бережливого производства; ФОТ - фонд оплаты труда. IV. Термины и определения В настоящей методике применены термины с соответствующими определениями: альтернативные затраты - потери прибыли в результате неиспользования ограниченных ресурсов наилучшим образом; базовый период - период времени до реализации проекта ПС, рассматриваемый в целях оценки изменений показателей в ходе реализации проекта ПС; время «от разгрузки до поставки» - время, прошедшее от разгрузки сырья/материалов, выпуска готовой продукции до отгрузки продукции потребителю. Время «от разгрузки до поставки» показывает, как быстро сырье/материалы преобразуются в готовую продукцию и отгружаются потребителю; время производственного цикла - время прохождения продукции через весь процесс или поток создания ценности от первой операции до последней. действие, создающее ценность, - действие, формирующее потребительские свойства продукции; карта потока создания ценности - схема, изображающая каждый этап материального и информационного потоков, необходимых для выполнения заказа потребителя; материальный поток - движение предметов по потоку создания ценности. В качестве предметов могут выступать материалы, сырье, комплектующие изделия, заготовки и т. п.; потенциальные эффекты - эффекты, для получения которых необходимо предпринять дополнительные действия по реализации высвобожденных в ходе проекта ПС мощностей или ресурсов (например: получение выгод потери - любое действие на всех уровнях организации, поток создания ценности - все действия, которые как создают, проект ПС- проект по повышению эффективности процессов (основных, обеспечивающих и процессов управления), оказывающий влияние производительность потока создания ценности - объем выпуска в потоке создания ценности за единицу времени. Определяется процессом в потоке создания ценности с максимальной длительностью (время цикла процесса); процесс - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих операций, преобразующих входные (исходные) данные в завершенный общий результат; производственная система - это система управления эффективностью рабочая группа - временный коллектив, созданный из числа работников для реализации проекта ПС и управляемый руководителем проекта ПС; разовые (единовременные) эффекты - эффекты, получаемые лишь реальные эффекты - эффекты, для получения которых не требуются руководитель проекта ПС (руководитель рабочей группы) - лицо, осуществляющее управление проектом ПС по улучшению ПС ОСК и ответственное за результаты проекта ПС; «текущая» модель организации производства - модель, в которой потребность в производственных активах и длительность строительства оцениваются по фактическому текущему уровню потерь и длительности производственных процессов; технологичность конструкции - совокупность свойств, определяющих «целевая» модель организации производства - модель, в которой потребность в производственных активах оценивается по целевому уровню потерь и длительности производственных процессов будущей разрабатываемой организации производства (состояние, которое планируется достичь после реализации проекта ПС); ценность - полезность, присущая продукции с точки зрения потребителя V. Общие положения Цель и задачи методики. 1.1. Целью данной методики являются количественная оценка экономических эффектов проектов ПС (на стадиях планирования, реализации и завершения проектов); 1.2. Основной задачей данной методики является определение: а) источников экономических эффектов; б) данных, необходимых для расчета экономических эффектов в) типовых экономических эффектов проектов ПС; г) порядка проведения оценки экономических эффектов проектов ПС; д) процедуры взаимодействия руководства проекта ПС и планово-экономического эффекта АО «СКВС» в рамках проведения оценки экономических эффектов. Основные положения. 2.1. Данная методика базируется на том, что основные экономические эффекты от применения инструментов ПС могут быть выражены в: а) снижении уровня затрат на выполнение заказа при неизменной продолжительности его выполнения; б) уменьшении количества потребляемых ресурсов в единицу времени. Специфика экономических эффектов от применения инструментов ПС заключается в том, что за счет снижения потерь у АО «СКВС» появляется возможность одновременного сокращения времени и стоимости выполнения работ, при этом работы в области развития ПС, как правило, сопровождаются высвобождением ресурсов, которые могут быть реализованы при выполнении дополнительных работ (альтернативным способом). 2.2. Экономические характеристики оцениваемой организации производства определяются длительностью многочисленных вспомогательных процессов, то есть периодом, на который вовлекаются производственные активы, необходимые для осуществления процесса производства, а также объемом и эффективностью использования данных активов (ресурсов). 2.4. Для целей оценки экономической эффективности организации производства в настоящей методике рекомендуется использовать следующие модели организации производства: а) «текущая» модель организации производства; б) «целевая» модель организации производства. Любые отклонения (нарушение последовательности производства, срывы поставок, возникновение несоответствий, дефицит финансирования, нарушение графика подготовки документации, перепроизводство, опережающие поставки) от «целевой» модели приводят к следующим отрицательным эффектам: увеличению стоимости финансирования оборотных активов росту объемов запасов и отвлечению дополнительных средств расход дополнительных финансовых средств в связи с выполнением опережающих график работ и обслуживанием необходимых для их выполнения ресурсов; формированию дефицита средств из-за финансирования работ, опережающих график; росту постоянных затрат в структуре себестоимости заказа Целесообразность проектов ПС определяется степенью «приближения» текущей организации производства к «целевой».
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-06-14; просмотров: 66; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.61.179 (0.078 с.) |