Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Правила логистического аудита
В процессе проведения логистического аудита используется модель оценки неопределенностей в цепи поставок товаров. Анализ трех источников неопределенности позволяет точно определить направления оптимизации логистики: Неопределенности в системе снабжения. Проблемы в этой сфере обычно возникают из-за неритмичной работы поставщиков или из-за неспособности компании эффективно планировать заказы товаров. Анализ включает в себя проверку всех этапов поставки – от оформления заявок на запасные части поставщикам до размещения товаров на складе. Неопределенности в системе обеспечения продаж. В системе обеспечения продаж проводится анализ того, насколько качественно выполняются требования клиентов: быстрота исполнения заказа на товары, наличие необходимого запаса товаров для выполнения заявок клиентов, своевременность доставки товаров с основного склада и пр. Неопределенности в системе управления логистикой. Производится диагностика способности предприятия управлять запасами, модифицировать планы поставок в соответствии с заявками и эффективно работать с поставщиками. Анализируется время, затрачиваемое на исполнение заказов клиентов и доставки товаров в точку продажи. Типичные проблемы, выявляемые аудитом Эффективная складская логистика становится определяющим фактором, от которого во многом зависят успех или неудача в бизнесе. Характерные проблемы на складе, которые следует предотвращать: • неполное использование площадей и объемов склада; • несогласованность действий склада с другими подразделениями; • большие затраты времени на различные технологические операции; • неравномерность работы склада; • длительное оформление документов; • потери товара; • частые выходы из строя оборудования. Анализ издержек по хранению товаров показывает эффективность логистических операций. Издержки, контроль, анализ и снижение которых являются задачами оптимизации управления логистикой, состоят из: • затрат на формирование запасов; • затрат по хранению; • заготовительных расходов. Затраты на формирование запасов включают: • расходы, связанные с отвлечением оборотных средств в запасы сырья, материалов и др.; • расходы, связанные с текущим обслуживанием запасов, в т. ч. налоги на имущество;
• издержки на проведение инвентаризаций, • процентные ставки за банковский кредит и т. п.; • издержки хранения, изменяющиеся в пределах 10–41 % стоимости запасов; • стоимость рисков (оценка) – риск морального износа запасов, риск превышения норм естественной убыли, риски потерь от хищений, пожаров и т. п. последствий страховых случаев (стоимость этих рисков может быть выражена через расходы на страхование, через тарифы и ставки страховых премий). • «издержки дефицита», связанные с недостатком в отдельные моменты тех или иных товаров, с неумением управлять запасами, с кризисными явлениями в экономике; Часть затрат на формирование и хранение запасов носит условно-постоянный характер, часть – переменный. Затраты по хранению включают: • расходы на содержание склада; • зарплата складского персонала; • недостача продукции в пределах норм естественной убыли; • административно-управленческие расходы. • расходы на упаковку, маркировку, оформление документации; • затраты труда на количество грузов, полученных и отправленных в смену и т. п. • административные расходы и некоторые другие виды издержек. Заготовительные расходы: • выбор и оценка поставщиков; • почтово-телеграфные, командировочные, представительские и др. расходы по закупкам; • оплату тарифов и сборов перевозчиков при завозе товаров на склад; • недостачи и потери в пути в пределах норм естественной убыли; • сборы за выполнение погрузочно-разгрузочных работ, за подачу и уборку вагонов, экспедиторское обслуживание и другие услуги; • затраты на содержание собственного транспорта. • стоимость перевозки различными видами транспорта; • стоимость погрузки у отправителей, выгрузки у получателей и возможных перевалок в пути следования; • затраты на хранение, непосредственно относящиеся к перевозке в связи с перевалкой, комплектацией или подработкой груза в пути следования; • расходы, связанные с нахождением груза и товара в пути, его непродуктивным хранением в процессе доставки (проценты на капитал, порча, потеря, хищение груза);
• расходы по страхованию грузов, транспортно-экспедиторским операциям, ледокольной проводке, грузовые сборы; В конце отчетного месяца расходы по завозу на остаток нереализованных товаров исчисляются исходя из среднего процента этих затрат за данный месяц с учетом переходящего остатка на начало месяца. Затраты на распределение товаров достигают 25% валового дохода, а капиталовложения в запасы товаров нередко превышают 40%. За счет новых технологий управления распределением и движением товаров можно значительно сократить расходы на распределение и содержание товарных запасов, сделав эти процессы более эффективными и тем самым повысить качество обслуживания покупателей, что, в свою очередь, позволит увеличить объем реализации.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-14; просмотров: 69; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.129.20.133 (0.007 с.) |