Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Общая характеристика отдела ЖКХ. Мотивация в отделе.
Обеспечивает единую отраслевую политику по благоустройству, жилищно-коммунальному хозяйству и политику в области охраны окружающей среды, рационального природопользования и обеспечения экологической безопасности, организует и осуществляет муниципальный экологический контроль, выполняет функции заказчика работ по эксплуатации, ремонту объектов внешнего благоустройства района, по комплексу работ жилищно-коммунального обслуживания и природоохранных мероприятий, обеспечивает контроль за формированием источников финансирования городского хозяйства за счет средств населения и других потребителей услуг, бюджетных ассигнований и определяет направления использования источников финансирования, организует разработку, производство, освоение и внедрение в жилищно-коммунальное хозяйство новых видов оборудования, усовершенствованных технологических процессов, ресурсосберегающих технологий для улучшения и удешевления жилищно-эксплуатационного обслуживания Основные задачи отдела:
- Рассматривает вопросы, связанные с ремонтом и эксплуатацией жилищного фонда района.
- Осуществляет контроль за исполнением Постановления Правительства РФ от 13.08.06г. № 491 по содержанию общего имущества многоквартирных жилых домов.
- Выполняет контроль за деятельностью управляющих и подрядных организаций по проведению текущего и капитального ремонтов жилищного фонда района, санитарному содержанию территории.
- Вносит предложения в проекты планов текущего и капитального ремонтов, благоустройства территории района.
- Осуществляет контроль за подготовкой жилищного фонда района, объектов социально-культурного назначения, энергоснабжающих объектов, объектов инженерной инфраструктуры к сезонной эксплуатации.
- Участвует в формировании списков ветхого и аварийного муниципального жилищного фонда района. Участвует в заседаниях межведомственной комиссии по признанию помещений пригодными (непригодными) для проживания граждан, а так же многоквартирных домов аварийными и подлежащими сносу или реконструкции.
- Организует и проводит работу по выявлению незакрепленных объектов инженерной инфраструктуры с последующей передачей наружных инженерных коммуникаций, расположенных на территории района в муниципальную собственность и хозяйственное ведение городским специализированным организациям.
- Производит согласование заявок от организаций и частных лиц на производство земляных работ (вскрытий) на территории района.
- Участвует в формировании и выполнении планов по городским целевым программам: «Поэтапный переход на отпуск коммунальных услуг потребителям по приборам учета» на 2010 – 2015 годы», «Зеленый город»,«Благоустроенный двор» и др.
- Организует и участвует в работе комиссии по обследованию зеленых насаждений на территории района на предмет их аварийного состояния с выдачей разрешений на снос согласно Постановлению Главы городского округа Самара от 10.03.2009 года № 199 «О внесении изменений в постановление Главы городского округа Самара от 10.06.2008г. № 404 «Об утверждении правил благоустройства, обеспечения чистоты и порядка на территории городского округа Самара» (снос осуществляется заявителем).
- Осуществляет сбор заявок от населения и организаций по отлову безнадзорных животных на территории района с последующей передачей заявок в специализированную организацию, выигравшею торги на производство данных работ.
- Выдает справки о составе семьи гражданам, проживающим в частном секторе. - Выполняет работу по рассмотрению письменных и устных обращений граждан в сроки, предусмотренные законодательством, принимает по ним необходимые меры. Участвует в выездных приемах главы администрации, заместителей главы администрации с последующей отработкой вопросов, поставленных жителями района и подготовкой ответов. Отношения характеризуются существенным уважением и доверием к руководящему звену со стороны персонала. Основные решения являются сферой ответственности высшего звена управления, однако нижестоящим сотрудникам разрешено принимать серьезные решения на своих уровнях. Коммуникация идет сверху - вниз, и обратно – по уровням иерархии. Вознаграждения, редкие наказания некоторая причастность составляют основу мотивации. При этом взаимодействия между руководящим звеном и персоналом характеризуются значительной интенсивностью и определенным уровнем доверия и уважения. Важные аспекты контроля делегированы под ответственность и высшему и низшему уровням.
Каждый из работников может получать премию в определенном размере согласно положению о премировании работников. Основанием для выделения премий являются: · юбилеи, праздничные даты, · безупречный с различных точек зрения труд (отсутствие выговоров, замечаний, добросовестное выполнение обязанностей). Формы поощрения работников включают: · материальное поощрение, · объявление благодарности, · выдача премии. Материальная мотивация направлена на удовлетворение таких потребностей, как обеспечение хорошего достатка в доме, получение «достойной» заработной платы и т. д. Мотивы получения соответствующей заработной платы и других форм поощрения относятся, в соответствии с двухфакторной теорией Ф. Геоцберга, к гигиеническим факторам. В качестве стимуляции работников используют социально-психологический метод мотивации, включающий в себя награждения почетными грамотами, присвоение степеней и званий. Итак рассмотренные выше мероприятия связаны с предоставлением своим работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера. Чем больше таких льгот и услуг, чем их сумма выше установленного законом размере, тем привлекательнее выглядит работа в такой организации, тем с меньшей охотой работник захочет терять эти льготы при увольнении. Независимо от того, являются ли услуги социального характера в организации необходимыми (обеспечение существования) или предлагается только в интересах привлечения квалифицированного персонала (рынок рабочей силы), они создают заинтересованность работников в экономической деятельности организации.
Следовательно, социальное обеспечение работников, развитие их личностных качеств, сохранение здоровья является условием успеха организации. Задействованная в организации система мотивации включает не только гигиенические, но и мотивационные факторы: · перспективы (включая конкретные меры) по повышению квалификации, · перспективы карьерного успеха, возрастания ответственности посредством продвижения по службе. Повышение квалификации является важным элементом формирования и управления системы мотивации в организации, так как повышение квалификации тесно связано с возможностью карьерного роста. К повышению квалификации относятся все виды дополнительного профессионального образования, включая стажировку (если она используется самостоятельного вида дополнительного профессионального образования) и профессиональную переподготовку, независимо от продолжительности курса обучения, типа и статуса образовательных учреждений или организаций, реализующих учебные планы и программы. Кроме того, организация посредством различного вида стимулов влияет на самообразование (самоподготовку) своих специалистов и служащих, на развитие ими профессиональных навыков.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-10-24; просмотров: 72; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.57.219 (0.008 с.) |