Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Структура проектно-изыскательской организацией ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Структурное подразделение проектно-изыскательской организации состоит из: Администрации и 9-ти отделов. Отделы подразделяются на: Планово-экономический, Формируется единой экономической политики предприятия на основе анализа состояния и тенденций развития отрасли. Совершенствование концепции планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы. Формирование и определение экономической стратегии развития предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Отдел архитектуры и градостроительства, Отвечает за осуществление градостроительных мероприятий, направленных на комплексное развитие города, совершенствование среды жизнедеятельности и улучшение его архитектурно-художественного облика. Стратегическими направлениями деятельности является выработка градостроительной политике и, обеспечение разработки документов территориального планирования, градостроительного зонирования, планировки территории. 3. Строительно-конструкторский отдел, нацеленный на исполнение срочных и важных проектов производства работ. От проектов и задач до воплощения их в реальность. Отдел водоснабжения и канализации, Представляют собой сложные инженерные сооружения, устройства и оборудование, в значительной степени определяющие уровень благоустройство зданий, объектов и населенных пунктов. Отдел автомобильных дорог, Представляет собой временное руководство по организации освоения инвестиций при проектировании, строительстве, ремонте и содержании автомобильных дорог и искусственных сооружении. Отдел инженерных изысканий, Выполняет широкий спектр изыскательских работ: инженерно-геологические, геодезические, геофизические, наблюдение за деформациями зданий и сооружений. Сметный отдел, Это механизм управления расходом средств на строительство и ремонт. Для строительных организаций доход от объекта в прямой зависимости от профессионализма сметчика. Административно-хозяйственный отдел. Заключение
Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производственных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.
Это приводит к облегчению управления, большей производственной эффективности и повышению качества продукции. Для правильной же организации работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса. Управление персоналом является составной и наиболее сложной частью управления предприятием в целом. Организация строительного производства - взаимосвязанная системы подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительства объектов. Виды строительных организаций, строительно-монтажные и проектно-изыскательские тесно взаимосвязаны между собой. Инженерные изыскания, подтверждения технико-экономических обоснований для начала строительства, создания проектов, составления сметной и рабочей документации - все это объединено в проектно - изыскательские работы. Это может быть строительство, так расширение или реконструкция зданий, техническое перевооружение различных объектов и сооружений. Директор управляет строительной (изыскательной) организацией, он организует всю работу проектной (изыскательской) организации и несет полную ответственность за ее состояние и деятельность. Главный инженер (главный архитектор) несет ответственность за правильное осуществление технического руководства проектной (изыскательской) организацией. Проектно-изыскательская организация объединила в себе высококвалифицированных специалистов и широкий опыт работы в сфере инженерных изысканий, проектирования и строительства Таким образом, рассмотренные показатели представляют собой неразрывную цепь главнейших элементов производства, и их соотношение и регулирование прямым образом влияет на снижения или рост предприятий любой отрасли.
Словарь терминов
кадры фирмы - это часть персонала, в которую включаются основные (штатные, постоянные), как правило, квалифицированные работники. [1] стр.1. Персонал предприятия - совокупность физических лиц, состоящих с ним как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силы и установленным нормативно - правовым требованиям. Категория "Персонал предприятия" характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. [2] стр.5. Рабочие - лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, а также ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг. [3] стр.6. Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, мастера, главные бухгалтеры, главные инженеры, главные механики, главные электрики, главные редакторы, а так же их заместители). [4], стр.6. Специалисты - работники, занятые инженерно - техническими, экономическими и другими работами (администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, нормировщики, механики, экономисты, юрисконсульты и др.). [5], стр.6. Специальность - это вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. [6] стр.6. Строительное предприятие (с. П.) - предприятие, которое действует в сфере строительства и осуществляет научные, экспериментальные, изыскательские и проектные работы, добычу сырьевых ресурсов и их переработку, изготовление материалов, изделий и конструкций. [7] стр.6. Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, делопроизводители, чертежники, секретари и т.д.). [8], стр.6. Управление персоналом - часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия их отношениями внутри фирмы. Оно представляет собой особую форму функциональной деятельности, направленную на наиболее эффективное использование потенциала работников для достижения целей предприятия и их личных целей. [9], стр.10. Литература
1. Вопросы эффективности использования трудовых ресурсов Экономика и учет труда. . Вопросы эффективности использования трудовых ресурсов. Экономика и учет труда. . В.В. Акимов, Т.Н. Макарова, В.Ф. Мерзляков, К.А. Огай "Экономика (отрасли строительство)". . "Экономика строительства" пол ред. Доктора экономических наук, профессора И.С. Степанова. . И.Б. Ефименко, А.Н. Плотников "Экономика отрасли (строительство). . Положение о Государственной проектной и изыскательской организациях, выполняющих работы для капитального строительства. Москва - 1970. . Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) Учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-02; просмотров: 743; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.34.205 (0.008 с.) |