Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ использования оборотных средств
1.Оборачиваемость (оборот оборотных средств в днях), характеризует длительность цикла от изготовления ОС до выхода ГП и получения выручки, исчисляется в зависимости от отрасли и положения предприятия: О=Сt:(Тt/Дt) О—длительность оборота в днях, Сt—остатки оборотных средств в периоде, Тt—товарная продукция за период, Дt—число дней в периоде 2 .Коэффициент оборачиваемости за период (характеризует число полных оборотов оборотных средств за период) Ко=Тt/Сt 3.Коэффициент загрузки средств в обороте (обратный Ко) 4. Показатель отдачи оборотных средств. Исчисляется как отношение: а/ прибыли к остаткам оборотных средств за период б/ объему продаж к остаткам оборотных средств за период в/ объему продаж к сумме затрат 5.Материалоемкость. Равна: а)расходу материалов на единицу продукции б)сумме удельных весов материальных затрат в общей сумме затрат в)сумме удельных весов в объеме производства или продаж г)отклонению объема производства или продаж к величине материальных запасов 6.Материалоотдача (обратно материалоемкости) 7.Уровень накладных расходов (т.е расходов, которые не связаны непосредственно с основными материалами). Если рассматривать модель как трехфакторную: материал, труд, капитал, то к накладным расходам относятся те, которые не связаны с материалами производства, с основными видами расходов на рабочую силу, затратами на содержание и оборудование. Уровень накладных расходов может быть определен как: сумма удельных весов соответствующих расходов; сумма удельных весов соответствующих расходов в общей сумме затрат; отношение данных расходов к сумме всех прочих расходов; отношение суммы данных расходов к одному специфическому виду расходов. 8.Высвобождение оборотных средств. Если оборотные средства обеспечивают сравнительно больший, чем предполагалось объем продаж, можно говорить о том, что их часть высвободилась в меру сравнительного роста объема продаж. Абсолютное высвобождение—если фактические остатки оборотных средств меньше норматива. Относительное высвобождение—если темп прироста продаж превышает темп прироста остатков оборотных средств.Существует опасность недооценки или периоценки запасов в том случае, если их учетная стоимость определяется в несоответствие общепринятых методов: ЛИФО—оценка запасов конкретного вида по цене последнего заготовления; ФИФО—оценка запасов по цене первого заготовления; средневзвешенный t = (Σt p)/Σp
Σp—общее количество товара, Σt—размер партии (уд.вес)
«Трудовые ресурсы предприятия и расходы на них» Состав и классификация персонала предприятия. К трудовым ресурсам относятся лица, постоянно работающие на этом предприятии. Классификация: а) производственный персонал и персонал на непроизводственных подразделениях; б) на рабочих и служащих, согласно существующим классификаторам должностей, в т.ч. рабочие подразделяются на основных, т.е. непосредственно создающих продукцию и занятые на производстве. Служащие (руководители, специалисты, в т.ч. экономисты, собственнослужащие, осуществляющие хозяйственное обслуживание, учет, контроль на низовом уровне: учетчики, кассиры и т.д.); в) по проф. принадлежности и внутри нее по квалификации. Категории для служащих, разряды тарифных сеток. г) по подразделениям предприятия. Исходя из данной классификации м.б. построена система трудовых ресурсов/персоналов предприятия. Дополнительный разрез классификации – оплата труда. Планирование численности персонала. Определение потребности в персонале происходит на основании параметров производства и техническим регламентом. При этом, в основном, исходит либо из трудоемкости производственной программы, либо из норм обслуживания. Ряв=Тр / (Тсм· N·d·K) Ряв – численность работников, Тр – плановая трудоемкость, Тсм – длительность смены в нормочасах, N – число смен (суток), d – число суток работы предприятия, K – поправочный коэффициент на перевыполнение норм. Данный расчет обычно увеличивается на величину коэффициента выбытия. Количество труда может быть измерено только временем. Квыб = Кув / Р Рост определяется как число отработанных смен за период, деленная на длительность периода в сменах. Рев = Тр/(Тсм· N·d·K) · (1+ Квыб) – корректировка При этом потребность в остро дефицитных специальностях всегда планируется отдельно. Кроме того, для планирования могут использоваться следующие показатели: 1)коэффициент постоянства кадров. равный отношению численности работников, состоящих на предприятии весь период к ССЧ за период, 2) коэффициент стабильности кадров для оценки менеджмента предприятия, 3)коэффициент текучести, обычно равный коэффициенту ср. выбытия, применяемый гл. образом в подразделениях. В отношении планирования численности служащих ИТР подобных методик не существует и приходиться исходить гл. образом из возникающих потребностей предприятия.
3. Показатели динамики персонала и производительности труда. Показатели динамики и производительности труда: 1) Средне списочная численность (за год средне арифметическая от месячных показателей); 2) Оборот кадров L0 = (Рп+Рув)/Р за период; 3) Оборот по приему (коэффициент приема) Кп=Рп/Р; 4) Выработка продукции – в общем смысле соотношение выпуска к затратам или численности работников за период. Выпуск м.б. выражен в натуральных единицах, деньгах, чел/часах; 5) Трудоемкостьть м.б. выражена в затратах рабочего времени, з/п, на единицу выпуска. Трудоемкость м.б. определена и через затраты, связанные с содержанием рабочей силы, по отношению к общим затратам, объему произв-ва или объему продаж; 6) Трудоотдача – показатель, обратный 5.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-02; просмотров: 110; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.141.12.202 (0.009 с.) |