Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организационная структура управления человеческими ресурсами. Цели и ф-ции системы управления человеческими ресурсами.
Труд. Ресурсы - часть населения страны, располагающая совокупностью физических и духовных способностей, которая может принять участие в трудовом процессе. Занятость как эконом. категория — это деятельность трудоспособного населения по созданию общественного продукта. Виды занятости: Первичная занятость возник. Непосред. после инвестирования определенного капитала. Вторичная занятость означает наличие доп. работы у лиц, имеющих основную работу. Неполная занятость - частичная безработица, имеющая две формы: видимую (отражающую недостаточный объем занятости) и скрытую (характеризуется недоиспользованием рабочей силы). Теневая занятость - активное участие граждан в теневой экономической деятельности. Безработные - трудоспособные граждане, не имеющие работы и заработка, зарегистрированные в службе занятости в целях поиска подходящей работы, они ищут работу и готовы к ней приступить. Виды безработицы: Фрикционная безработица - безработные ищут работу или ждут ее получения в ближайшем будущем. Структурная безработица - связана с изменением структуры общего спроса на рабочую силу. Циклическая безработица - вызвана спадом производства, когда спрос на товары и услуги уменьшается, а занятость сокращается. Система управления персоналом организации. Основные подсистемы: анализа рабочих процессов и их планирования; планирования использования людских ресурсов;набора, отбора и ориентации работников; оценки выполнения, практического обучения и повышения квалификации, продвижения, компенсаций и пособий, безопасности и здоровья, трудовых отношений, дисциплины, контроля, оценки действий персонала, расписания (графика) работы, качества жизни (условий труда). Особенности управления персоналом (УП): является деятельностно-ориентированным, индивидуально-ориентированным, ориентировано на будущее. Цели УП: помощь фирме в достижении общих целей; эффективное использование мастерства и возможностей работников; обеспечение фирмы высококвалифицированными и заинтересованными служащими; стремление к наиболее полному удовлетворению служащих своей работой, к их наиболее полному самовыражению; развитие и поддержание на высоком уровне качества жизни, которое делает желанной работу в этой фирме; связь со всеми служащими; помощь в сохранении хорошего морального климата; управление движением к взаимной выгоде индивидов, групп предприятий, общества.
Внешняя среда: Профсоюзы; Правительственное регулирование и законодательство; Экономические условия (конкуренция); Структурный состав рабочей силы; Месторасположение предприятия. Внутр. среда: Цели; Стиль работы; Природа задачи; Раб. группа; Стиль и опыт лидера. Диагностическая модель управления персоналом: 1.Направления УП-деятельности: Обеспечение равных возможностей эффективного труда, Анализ рабочих мест, Обучение и повышение квалификации персонала, Планирование карьеры и перемещений по службе, Оплата труда Назначение пособий и услуги, Обеспечение трудовой дисциплины, Трудовые отношения, Обеспечение безопасности и здоровых условий труда, Установление режима работы, Оценка работников. 2.Личностные характеристики работников: Способности, Образ мышления и склонности, Предпочтения, Рабочие интересы и мотивация, Личностные качества работников 3.Оценочные хар-ки эффективности кадровой политики: Результативность труда, Соблюдение законодательства, Удовлетворенность трудом, Наличие прогулов, Текучесть кадров, Наличие трудовых конфликтов, Наличие жалоб, Частота рабочего травматизма Конечные результаты деятельности предприятия Конкурентоспособность продукции Конкурентоспособность услуг Задача: Норма=20*175=3500 дет. ΔП=3900-3500=400 дет З/п=3500*320+400*320*1,2=1273600 руб.
Билет 22
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 208; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.163.159 (0.006 с.) |