![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Ланки системи регулювання міжнародних економічних відносин. Основні напрями державного регулювання зед.
Глоб регул-ня. Наднац рег-ня(у межах макроінтеграц.угруповань). Наднац-держ рег-ня. Корпорат.(внутр) рег-ня. Ринк.рег-ня на осн. конкуренції. Види держ ЗЕД: протекціонізм, вільна торгівля. Осн.форми одержавлення: держвласність та підприємництво; фінсис-ма(держбюджет, позабюдж фонди, фінанси місцевих органів влади(самоврядування), фінанси держ.корпорацій; програмування та рег-ня(пряме, непряме); міжнар.активність.
18=52. Які стратегічні рекомендації у сфері міжнародного маркетингу ви могли б запропонувати великій багато профільній промисловій компанії, яка працює на 20 різних ринках і прагне оптимізувати свою зарубіжну діяльність. Наведіть приклади. Стандартизована стратегія - передбач застос єдиної маркет стратегії на всіх зовнішніх ринках. Переваги: економія на витратах в-ва та науково-дослідних робіт; активізація міжнар спеціалізації та кооперування; можливість уніфікації ринків; ефф контроль за виконанням маркет програм. Адаптована стратегія – передбач розробку та вик спеціалізованоїстратегії на кожному ринку. Причини адаптації: специф умови різних іноз ринків; різні ринкові позиції компанії та її продуктів; особливості національно-державного регулювання; різноманітність споживчих переваг та уподобань. Треба зазначити, що практика довела неможливість чистого використання елементів лише одного з полярних підходів, тобто стандартизацію необх вик тією мірою і там, де це можливо, а адаптацію – там, де потрібно. А теперь, исходя из вышесказанного рассказываем, как и в каком месте нам надо эти стратегии совмещать. Приемеры – Нестле, Кока-Кола, Проктер… 19=57. Причини та методи виходу компаній на зарубіжні ринки. Причини: - Обмеженість внутрішнього ринку та неможливість швидкого поширення комерційних операцій; - Активна конкуренція; - Висока мобільність споживачів; - Вплив вартісних чинників (пошук та використання дешевшої сировини, робочої сили, виробн. Потужн); - Вплив якісних чинників (актуальність TQM); - Прагнення уникнути наслідків кризових явищ. Методи: - Непрямий експорт (не передбачає присутності компанії на зарубіжному ринку; відбув. Через вітчиз., іноз, заруб. Посередників) - Прямий експорт (передбачає присутність компанії на зарубіжному ринку через орг-цію власних представництв, використ. ексклюзивних дилерів..)
- Кооперування та спільне підприємництво (підпис. Ліцензійних угод, орг-цію спільного п-ва, франчайзинг) - Пряме інвестування (створ. Вир. Потужностей на заруб ринку: заснування нових, придбання наявних, викуп частки в СП).
20=60.Вкажіть, які елементи комплексу маркетингу можуть бути успішно використані для кожної з чотирьох варіантів маркетингових стратегій для збереження або збільшення збуту різних продуктів на старих та нових ринках. Матриця Ансоффа (можливостей стосовно товарів(Т)/ринків(Р)) Комплекс маркетингу-сукупність маркет засобів, певна структура яких допомагає вирішити маркет завдання. 4Р (product, price, place, promotion) ТіР-старі-> стратегія відновлення(елемент- price-ціна, promotion-просування, PR, реклама). Т-стар, Р-нов.->стратегія розвитку ринку (place-канали збуту, розподіл, формув торг. складів; promotion, price). Т-нов, Р-стар->стратегія розвитку товару (елемент – product-товар, характеристики, параметри продукту; price, promotion). ТіР-нов.-> стратегія диверсифікації (все 4). Стратегія глибокого проникнення на ринок: o зниження витрат виробництва та збуту; o активізацію рекламної діяльності; o переконування споживачів збільшити обсяг споживання товару; o переконування споживачів частіше використовувати товар; o залучення до споживання товару нових споживачів; o визначення нових можливостей використання товару; o підвищення рівня сервісного обслуговування; o застосування засобів стимулювання збуту; o розвиток збутової мережі; o зміну позиціювання торгової марки; o купівлю фірми-конкурента; o створення спільного підприємства; o вихід із неприбуткових сегментів; o скорочення кількості клієнтів; o створення професійних об'єднань (для збирання інформації про ринок); o ініціювання встановлення правил конкурентної боротьби через відповідні органи влади. Переважна більшість названих стратегій безпосередньо сприяють проникненню товару на ринок, деякі — є формою захисту позицій фірми, але всі вони пов'язані з наявними товарами і реалізуються в межах наявних ринків. Стратегія розвитку ринку є формою збільшення обсягів продажу частки ринку і прибутку, але передбачає проникнення фірми на нові ринки завдяки:
q виявленню нових сфер використання товару; q виходу на нові сегменти ринку через репозиціювання товару; q виходу на нові територіальні ринки збуту; q пропонуванню товару через нові канали збуту. Стратегія розвитку товару, спрямована на вдосконалення або розробку нових товарів для наявного кола споживачів і передбачає: ü підвищення якості товару; ü розробку нових моделей товару; ü розробку нових товарів; ü розширення асортименту. Стратегії диверсифікації Ø Концентрична(вертикальна) диверсифікація (початок виробництва нових товарів, які в технологічному або маркетинговому плані пов'язані з наявними товарами). Ø Горизонтальна диверсифікація (випуск нових товарів, які технологічно не пов'язані з наявними товарами, але призначені для наявних клієнтів фірми). Ø Конгломеративна (чиста, латеральна) диверсифікація — стратегія, націлена на розробку і виробництво нових товарів, не пов'язаних з наявною діяльністю фірми та ринками збуту).
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 105; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.192.241 (0.008 с.) |