Тема: Информационное обеспечение менеджмента

ЗАДАНИЕ N 1

Тема: Организация как функция менеджмента

 

Основой рациональной организации производства и управления на предприятиях являются _____________ и ____________ труда.

1. разделение

2. кооперация

3. комбинирование

4. централизация

 

ЗАДАНИЕ N 2

Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

 

Функция контроля основана на организации системы _____________, включающей финансовые и производственные показатели деятельности и проведение их анализа.

1. учета и отчетности

2. планирования

3. слежения

4. предсказания

ЗАДАНИЕ N 3

 

Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Понятие «компьютерные преступления» предусматривает …

1. неправомерный доступ к компьютерной информации

2. создание и использование вредоносных программ

3. разрушение информации вирусами

4. несанкционированную модификацию информации

 

 

ЗАДАНИЕ N 4

Тема: Мотивация деятельности в менеджмент

Субъективное ощущение потребностей индивидуумом определяется понятием …

1. побуждение

2. мотив

3. ценность

4. фрустрация

ЗАДАНИЕ N 5

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …

1. модель прогнозирования

2. аналитическую модель

3. оптимизационную модель

4. модель планирования

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

 

Совокупность прав, обязанностей и ответственности работников управления, определяющая их трудовые функции и границы компетентности, называется …

1. должностью

2. инструкцией

3. штатным расписанием

4. менеджментом

 

ЗАДАНИЕ N 7

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

 

В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …

1. штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю

2. специального функционального руководства нижестоящими звеньями

3. координации звеньев аппарата управления

4. специализации звеньев аппарата управления

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

 

Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих …

1. целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы

2. временный характер существования

3. конкурентность между продуктовыми группами

4. острую конкуренцию за ресурсы

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

 

Процесс проектирования системы управления предприятием осуществляется по схеме …

1. анализ – синтез

2. синтез – анализ

3. учет – контроль

4. анализ – планирование

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Полномочия штабного персонала на принятие решений и совершение действий, обычно выполняемые линейными менеджерами, называются …

1. функциональными

2. линейными

3. иерархическими

4. интегральными

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

Тема: Организация как объект управления

 

Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как …

1. персонал организации

2. персонал управления

3. организационная структура

4. среднесписочная численность сотрудников

 

ЗАДАНИЕ N 12

Тема: Качества менеджера и его роль в организации

 

Динамизм квалификации менеджера связан с тем, что менеджер должен …

1. непрерывно повышать свою квалификацию

2. выполнять роли как руководителя, так и специалиста

3. уметь работать в условиях культурных различий

4. иметь высокий общеобразовательный уровень

 

ЗАДАНИЕ N 13

 

Тема: Введение в менеджмент

Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …

1. «прямая связь»

2. «обратная связь»

3. «горизонтальная связь»

4. «технология»

 

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

 

ЗАДАНИЕ N 16

 

ЗАДАНИЕ N 17

 

ЗАДАНИЕ N 18

 

ЗАДАНИЕ N 1

ЗАДАНИЕ N 2

 

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

 

Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Исходной базой для принятия управленческих решений, направленных на осуществление контроля и регулирование всего производственного цикла, выявление и ликвидацию отклонений от выполнения поставленных целей в процессе хозяйственной деятельности, является …

1. анализ информации в процессе текущей оперативной деятельности фирмы

2. формулирование целей и задач

3. формулирование альтернативных стратегий фирмы

4. состояние внешней и внутренней среды

ЗАДАНИЕ N 6

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Р. Акофф выделяет ______________ как вид планирования, основанный на таких принципах, как участие, непрерывность, координация и интеграция.

1. интерактивизм

2. реактивизм

3. инактивизм

4. преактивизм

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

Тема: Введение в менеджмент

 

Менеджмент как управление в условиях рынка означает …

1. ориентацию организации на спрос и потребности рынка

2. ориентацию организации на собственные возможности и ограничения

3. жесткую регламентацию деятельности

4. подчиненность интересов собственников интересам потребителей

 

ЗАДАНИЕ N 12

 

Т ема: Организация как объект управления

 

Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как …

1. персонал организации

2. персонал управления

3. организационная структура

4. среднесписочная численность сотрудников

 

 

ЗАДАНИЕ N 13

Тема: Системный подход к организации управления

 

Внешняя среда организаций обладает свойством _________, которое означает высокую скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.

1. подвижности

2. неопределенности

3. агрессивности

4. сложности

 

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

 

ЗАДАНИЕ N 16

 

ЗАДАНИЕ N 17

ЗАДАНИЕ N 18

 

ЗАДАНИЕ N 1

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте В соответствии с теорией ______________ группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».

1. иерархии потребностей

2. ERG

3. приобретенных потребностей

4. ожиданий

 

ЗАДАНИЕ N 2

 

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Одним из универсальных принципов планирования является …

1. содействие достижению целей

2. обеспечение ресурсами

3. локальность

4. инвариантность

 

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.

1. горизонтальные

2. линейные

3. официальные

4. коллегиальные

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

ЗАДАНИЕ N 12

 

ЗАДАНИЕ N 13

 

Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом Автором теории «административной емкости» в отечественной истории управления был …

1. Ф. Р. Дунаевский

2. А. А. Богданов

3. Н. А. Витке

4. А. К. Гастев

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

 

Тема: Введение в менеджмент

 

Гносеологическая функция менеджмента заключается в том, что наука менеджмента …

1. способствует познанию отношений управления в организации

2. обеспечивает процесс достижения намеченных задач

3. позволяет разработать механизм поддержания объекта управления в неизменном состоянии

4. позволяет сформировать организационную культуру

 

ЗАДАНИЕ N 16

Тема: Системный подход к организации управления

Изучение конъюнктуры рынка сбыта организации означает исследование ________ факторов внешней среды организации.

1. экономических

2. экологических

3. социально-культурных

4. политико-правовых

 

ЗАДАНИЕ N 17

 

ЗАДАНИЕ N 18

 

ЗАДАНИЕ N 1

 

ЗАДАНИЕ N 2

 

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Развернутый план производства и реализации продукции называется …

1. производственной программой

2. производственной мощностью

3. цепочкой создания продукции

4. кассовым бюджетом

 

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

Тема: Введение в менеджмент

 

Контролируемость методов менеджмента предполагает необходимость и возможность контроля, который позволяет …

1. идентифицировать причины и следствия отношений управления и выявить определенные закономерности

2. сократить неопределенность смысла понятий и категорий менеджмента

3. подтвердить ранее полученный в исследованиях результат

4. организовать процесс реализации управленческого решения в более короткие сроки

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

ЗАДАНИЕ N 12

ЗАДАНИЕ N 13

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Общая тенденция к децентрализации «электронного интеллекта» на уровне предприятия ведет к _________________ или __________________ объема работ по ряду функций на среднем и низовом уровнях управления.

1. ликвидации

2. сокращению

3. расширению

4. изменению

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

 

ЗАДАНИЕ N 16

 

ЗАДАНИЕ N 17

 

ЗАДАНИЕ N 18

Тема: Школы менеджмента в теории управления

 

Идея повышения производительности труда рабочих лежала в основе исследований …

1. Ф. У. Тейлора

2. Г. Л. Ганнта

3. А. Файоля

4. Э. Мэйо

 

ЗАДАНИЕ N 1

 

ЗАДАНИЕ N 2

 

Тема: Введение в менеджмент

 

Повторяемость методов менеджмента предполагает …

1. подтверждение ранее полученного в исследованиях результата

2. необходимость и возможность контроля результатов

3. учет интересов субъектов отношений управления при их использовании

4. реализацию воздействия силами профессионально подготовленных специалистов

 

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …

1. модель прогнозирования

2. аналитическую модель

3. оптимизационную модель

4. модель планирования

 

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

ЗАДАНИЕ N 12

 

ЗАДАНИЕ N 13

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

 

ЗАДАНИЕ N 16

 

ЗАДАНИЕ N 17

 

ЗАДАНИЕ N 18

 

ЗАДАНИЕ N 1

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме _______________ руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) ________________ руководства.

1. линейного

2. линейно-функционального

3. функционального

4. целевого

 

 

ЗАДАНИЕ N 2

 

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

ЗАДАНИЕ N 12

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …

1. планом

2. программой

3. проектом

4. расчетом

 

 

ЗАДАНИЕ N 13

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

 

ЗАДАНИЕ N 16

 

Тема: Введение в менеджмент

 

Совокупность действий и методов воздействия на деятельность людей с целью побуждения их к достижению организационных целей называется _________ управления.

1. механизмом

2. приемом

3. функцией

4. методом

 

ЗАДАНИЕ N 17

 

ЗАДАНИЕ N 18

 

ЗАДАНИЕ N 1

Тема: Системный подход к организации управления Для организации характерно такое важное свойство систем, как …

1. единство главной цели для всех элементов

2. хаотичная структура

3. децентрализованное управление

4. полная зависимость элементов друг от друга

 

ЗАДАНИЕ N 2

 

Тема: Введение в менеджмент

Последовательность подчинения в порядке перехода от низших уровней управления в организации к высшим называется ___________ управления.

1. иерархией

2. технологией

3. процедурой

4. функцией

 

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

 

В соответствии с теорией ______________ группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».

1. иерархии потребностей

2. ERG

3. приобретенных потребностей

4. ожиданий

 

ЗАДАНИЕ N 12

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …

1. модель прогнозирования

2. аналитическую модель

3. оптимизационную модель

4. модель планирования

 

ЗАДАНИЕ N 13

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

Тема: Развитие теории и практики менеджмента

Профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению руководителям и управленческому персоналу различных организаций в анализе и решении проблем их функционирования и развития называется …

1. управленческим консалтингом

2. стратегическим планированием

3. управленческим решением

4. проектным менеджментом

ЗАДАНИЕ N 16

 

ЗАДАНИЕ N 17

 

ЗАДАНИЕ N 18

Тема: Школы менеджмента в теории управления

 

В теории научного управления ведущая роль принадлежит доктрине …

1. научной организации труда

2. бюрократической системы управления

3. отношений между людьми

4. развития технической подсистемы организации

 

ЗАДАНИЕ N 1

Тема: Развитие теории и практики менеджмента Согласно концепции ______________, управление должно начинаться с выработки целей и потом переходить к определению функций, системы взаимодействия и процесса.

1. управления по целям

2. управления по результатам

3. системного управления

4. социального партнерства

 

ЗАДАНИЕ N 2

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

 

Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.

1. горизонтальные

2. линейные

3. официальные

4. коллегиальные

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

ЗАДАНИЕ N 8

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

 

Преимуществами функциональной структуры считаются …

1. эффективность управления за счет высокой специализации персонала

2. централизованный контроль за стратегическими решениями

3. оперативное реагирование на изменение внешних условий

4. хорошие условия для роста генеральных менеджеров

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

Тема: Введение в менеджмент

 

Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …

1. «прямая связь»

2. «обратная связь»

3. «горизонтальная связь»

4. «технология»

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

Тема: Системный подход к организации управления

 

Мониторинг достижений техники и технологии отраслевого направления деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации.

1. технологических

2. экономических

3. экологических

4. политико-правовых

 

ЗАДАНИЕ N 12

Тема: Качества менеджера и его роль в организации

 

Если руководитель стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности, отстраняет подчиненных от участия в управлении и подавляет инициативу исполнителей, то его относят к _________ типу руководителя.

1. авторитарному

2. деловому

3. коллегиальному

4. либеральному

 

ЗАДАНИЕ N 13

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования.

1. производственная

2. коммерческая

3. сбытовая

4. снабженческая

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

 

Совокупность прав, обязанностей и ответственности работников управления определяет их ____________ функции.

1. трудовые

2. должностные

3. основные

4. главные

 

 

ЗАДАНИЕ N 16

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

 

К ______________ способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее.

1. моральным

2. специфическим

3. организационным

4. экономическим

 

ЗАДАНИЕ N 17

Тема: Информационное обеспечение менеджмента В информационной модели документооборота отображают этапы движения _______________ и ________________ с указанием наименования, процедуры переработки, источника и потребителя.

1. каждого документа

2. порции информации

3. записей

4. сообщений

ЗАДАНИЕ N 18

Тема: Организация как функция менеджмента

 

Построение организационной структуры управления может рассматриваться как результат …

1. применения рациональных форм разделения труда и кооперации

2. совершенствования организационной структуры управления

3. подбора и расстановки кадров

4. регламентации работ и операций

ЗАДАНИЕ N 1

Тема: Школы менеджмента в теории управления Понятие социальной системы, основанной на взаимном сотрудничестве, было введено в рамках …

1. школы человеческих отношений

2. административной школы

3. школы Науки управления

4. бюрократического подхода к управлению

ЗАДАНИЕ N 2

 

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

Тема: Организация как объект управления

 

Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …

1. организационной структурой управления

2. организационной культурой

3. документооборотом организации

4. персоналом организации

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

Тема: Введение в менеджмент

 

В менеджменте последовательность действий, из которых формируется воздействие субъекта управления на объект управления, называется _____________ управления.

1. процессом

2. функцией

3. методом

4. инструментом

 

ЗАДАНИЕ N 7

Тема: Системный подход к организации управления

 

Изучение традиций потребления населением региона продукции, подобной той, которую производит организация, означает исследование ________ факторов внешней среды организации.

1. социально-культурных

2. политико-правовых

3. экономических

4. технологических

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

ЗАДАНИЕ N 12

ЗАДАНИЕ N 13

 

ЗАДАНИЕ N 14

ЗАДАНИЕ N 15

 

ЗАДАНИЕ N 16

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Максимальная годовая производственная программа определяется _____________ предприятия при максимальном использовании всех имеющихся ресурсов оборудования.

1. производственной мощностью

2. кадровым потенциалом

3. ресурсным потенциалом

4. емкостью рынка

 

ЗАДАНИЕ N 17

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

 

После замены сдельной формы оплаты труда на повременную …

1. повысится сила действия мотивов удовлетворения и понизится сила действия мотивов безопасности

2. повысится сила действия мотивов безопасности и понизится сила действия мотивов удовлетворения

3. повысится сила действия мотивов подчинения и понизится сила действия мотивов приобретения

4. повысится сила действия мотивов приобретения и понизится сила действия мотивов подчинения

 

ЗАДАНИЕ N 18

Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

 

 

Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют _____________ управление.

1. функциональное

2. линейное

3. конкретное

4. производственное

 

ЗАДАНИЕ N 1

 

ЗАДАНИЕ N 2

 

ЗАДАНИЕ N 3

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

 

Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.

1. горизонтальные

2. линейные

3. официальные

4. коллегиальные

 

ЗАДАНИЕ N 4

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

 

 

От руководителей проектов требуется не только _____________, но и _____________ данной организации.

1. умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки

2. учет роли, которую играет разработка в сети проектов

3. изучение потребностей рынка продукта проекта

4. параллельно разрабатывать несколько проектов

 

ЗАДАНИЕ N 5

 

Тема: Введение в менеджмент

 

Манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений отражают ____________ руководителя.

1. стиль управления

2. функцию

3. статус

4. должность

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

ЗАДАНИЕ N 12

Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

 

Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют _____________ управление.

1. функциональное

2. линейное

3. конкретное

4. производственное

 

ЗАДАНИЕ N 13

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников.

1. преактивизм

2. реактивизм

3. инактивизм

4. интерактивизм

 

ЗАДАНИЕ N 15

 

ЗАДАНИЕ N 16

 

ЗАДАНИЕ N 17

Тема: Школы менеджмента в теории управления

 

Согласно положениям организационной концепции человеческих отношений жесткие формальные рамки классической организации …

1. не совместимы с природой человека

2. позволяют достигнуть наибольшей эффективности

3. не позволяют сформировать организационную дисциплину

4. учитывают социальные особенности организационных групп

 

ЗАДАНИЕ N 18

 

ЗАДАНИЕ N 1

 

ЗАДАНИЕ N 2

 

ЗАДАНИЕ N 3

 

ЗАДАНИЕ N 4

 

ЗАДАНИЕ N 5

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

ЗАДАНИЕ N 7

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников.

1. преактивизм

2. реактивизм

3. инактивизм

4. интерактивизм

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

ЗАДАНИЕ N 12

 

ЗАДАНИЕ N 13

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

 

К ______________ способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее.

1. моральным

2. специфическим

3. организационным

4. экономическим

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

ЗАДАНИЕ N 15

 

Тема: Введение в менеджмент

 

 

Совокупность способов и средств воздействия субъекта на объект управления для достижения определенных целей в менеджменте называется термином «________ управления».

1. методы

2. функции

3. принципы

4. законы

 

ЗАДАНИЕ N 16

 

ЗАДАНИЕ N 17

 

ЗАДАНИЕ N 18

Тема: Организация как объект управления

 

Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …

1. организационной структурой управления

2. организационной культурой

3. документооборотом организации

4. персоналом организации

 

ЗАДАНИЕ N 1

Тема: Организация как функция менеджмента

 

Основой рациональной организации производства и управления на предприятиях являются _____________ и ____________ труда.

1. разделение

2. кооперация

3. комбинирование

4. централизация

 

ЗАДАНИЕ N 2

Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

 

Функция контроля основана на организации системы _____________, включающей финансовые и производственные показатели деятельности и проведение их анализа.

1. учета и отчетности

2. планирования

3. слежения

4. предсказания

ЗАДАНИЕ N 3

 

Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Понятие «компьютерные преступления» предусматривает …

1. неправомерный доступ к компьютерной информации

2. создание и использование вредоносных программ

3. разрушение информации вирусами

4. несанкционированную модификацию информации

 

 

ЗАДАНИЕ N 4