Тема 2. Особенности международной конкуренции

Основные вопросы темы

1. Понятие международной конкуренции

2. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества, конкурентные стратегии фирмы. Отрасль как группа конкурентов и пять конкурентных сил М.Портера. «Цепочка создания ценности»- источник конкурентоспособности фирмы. Постоянная инновационная деятельность – источник долгосрочной конкурентоспособности фирмы(виды инновационной деятельности и долгосрочная конкурентоспособность компании; главное направление инновационного развития, обеспечивающее долгосрочное конкурентное преимущество компании; основные конкурентные преимущества высокого порядка; факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества высокого порядка).

3. Теория международной конкуренции М. Портера.

3.1. Применение концепции конкурентных сил и конкурентоспособности фирмы к сфере международного бизнеса (основные признаки и примеры глобальных отраслей; глобальная конкурентная стратегия- способ достижения конкурентного преимущества фирмой в глобальной отрасли; конфигурация и координация -основные методы глобальной конкурентной стратегии; система глобального конкурентного преимущества фирмы).

3.2. Детерминанты конкурентного преимущества стран и регионов(детерминанты «национального ромба» М. Портера;факторы региональных(местных) конкурентных преимуществ; кластеры и конкурентные преимущества региона)

4. Перспективы формирования кластеров в Тюменском регионе

 

Лекционный материал

1.Понятие международной конкуренции

Международная конкуренция(International competition ) - конкуренция между компаниями-резидентами разных стран на национальных и мировых рынках.

Успешное ведение бизнеса компанией в международной(глобальной) конкурентной среде предполагает, прежде всего, ее умение и способность адаптироваться к требованиям указанной среды и извлекать из нее выгоды в соответствии со своими целями и задачами.

Эти умения и способности составляют ключевые компетенции компании.

Компетенция- способность правильно применять знания и навыки(ноу-хау) для решения конкретных проблем в данных конкретных ситуациях.

Ключевые компетенции компании:

- компетентность в разработке и осуществлении эффективных конкурентных стратегий;

- способность к осуществлению постоянных инноваций и выполнению всех функций на высоком качественном уровне;

- способность создавать, поддерживать и развивать ответственные, партнерские, доверительные отношения с ее стейкхолдерами (поставщиками, потребителями, инвесторами, местным сообществом, органами власти).

Указанные ключевые компетенции компании вместе с другими факторами ее конкурентоспособности составляют конкурентные преимущества.

С истема международных конкурентных преимуществ компании состоит из следующих основных элементов:

- «внутрифирменных» ключевых факторов конкурентоспособности (ключевых компетенций);

- способности компании применять свои ключевые конкурентные преимущества глобально (в пространстве межстранового делового взаимодействия);

- конкурентных преимуществ местоположения различных элементов бизнеса компании в разных странах и регионах мира.

Успешная реализация данной системы международных конкурентных преимуществ проявляется в соответствующей устойчивой позиции компании на мировых рынках. Эта позиция составляет международную конкурентоспособность компании.

Конкретные способы практической трансформации компанией своей системы международных конкурентных преимуществ в соответствующую устойчивую конкурентную позицию на мировых рынках являются международными конкурентными стратегиями компании.

Поскольку в функционирующей системе международного бизнеса ведущее место принадлежит компаниям, ведущим бизнес в конкурентной глобальной среде межстранового взаимодействия, то особенности международной конкуренции целесообразно рассматривать и оценивать, используя понятия: «международные конкурентные преимущества компании», «международная конкурентоспособность компании», «международные конкурентные стратегии компании».

Такой подход к анализу международной конкуренции преимущественно воплощен в работах М. Портера- ведущего специалиста в мире по проблемам международной конкуренции. В дальнейшем изложении материала данной темы мы будем опираться на основные идеи, теоретические и методические подходы указанного исследователя.