![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Координация как функция менеджмента предполагает..
Укажите не менее двух вариантов ответа +согласование деятельности функциональных подразделений -сохранение конфиденциальности -соблюдение этических норм коммуникаций +взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали
5. К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся… Укажите не менее двух вариантов ответа +текущий +предварительный -финансовый -фактический
14.(Тема) Информационное обеспечение менеджмента 1. Внутрифирменная система информации выполняет функции… Укажите не менее двух вариантов ответа +определение потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией -проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации +определение потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации -определение номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией
15. (Тема) Информационное обеспечение менеджмента. 1.Укажите не менее двух вариантов ответа Внутрифирменная система информации выполняет функции… Варианты: +определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией -проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации +определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации -определения номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией 2.Укажите не менее двух вариантов ответа К информации предъявляются требования… Варианты: +удовлетворения потребностей конкретных управляющих -специализации -автоматизации +точности и достоверности
3. Укажите не менее двух вариантов ответа Особенностями информации как ресурса являются… Варианты: -своевременность и избыточность
+неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость -конкретность и закрытость +возможность параллельного использования и легкость передачи
4. Укажите не менее двух вариантов ответа Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из… Варианты: +переработки информации -определения новых возможностей организации +сбора информации -формулирования основных задач
5. Укажите не менее двух вариантов ответа В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации….,а также конкретизация информации….. Варианты: -«по горизонтали» +«снизу вверх» -«по диагонали» +«сверху вниз»
VI (ДЕ). ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Тема 16. Методы принятия управленческих решений
Управленческое решение, принятое на основе интуиции руководителей,.. · Базируется на логических суждениях ü Не требует аргументированных доказательств · Выбирается из вариантов на основании требования оптимальности ü Принимается благодаря опыту и знаниям в конкретной области деятельности К традиционно-стереотипным методам принятия управленческого решения относятся.. ü Метод симпозиума · Метод эмпатии · «Мозговой штурм» ü Метод собраний-совещаний К методам принятия управленческого решения, основанным на выработке творческих идей, относятся.. · Метод собраний-совещаний · Метод симпозиума ü Метод свободных ассоциаций ü Метод инверсии
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-10; просмотров: 557; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.44.199 (0.008 с.) |