![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сущность и актуальность риск-менеджмента.⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 13
Риск присутствует в любом бизнесе, по этой причине изучение риск - менеджмента очень актуально. В основе риск – менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации. Цель риск – менеджмента заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска. Риск – менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления. Риск – менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией управления понимаются направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. иск – менеджмент выполняет определенные функции.
Различают два типа функций риск – менеджмента: 1) функции объекта управления; 2) функции субъекта управления.
К функциям объекта управления в риск – менеджменте относится организация: - разрешения риска; - рисковых вложений капитала; - работы по снижению величины риска; - процесса страхования рисков; - экономических отношений и связей между субъектами хозяйственного процесса;
К функциям субъекта управления в риск – менеджменте относятся: - прогнозирование; - организация; - регулирование; - координация; - стимулирование; - контроль; Преимущества риск-менеджмента, как способа ведения бизнеса.
Природа риска.
Риск может иметь субъективную, объективную, или субъективно- объективную природу. 1. Субъективная природа риска связана с выбором субъектом определенных альтернатив, расчетом вероятности их исхода. Помимо этого, субъективная сторона проявляется и в том, что люди неодинаково воспринимают одну и то же величину риска в силу различий психологических, нравственных, идеологических ориентаций.
2. Объективная природа риска обусловливает вероятностная сущность многих природных, техногенных, социальных и экономических процессов. Объективность риска проявляется в том, что он отражает реально существующие в жизни явления, процессы, стороны деятельности и существует независимо от того, осознают ли его наличие или нет. 3. Субъективно-объективная природа риска определяется тем, что риск порождается процессами, как субъективного характера, так и такими, существование которых не зависит от воли и сознания человека.
Существование риска непосредственно зависит от типа сложившейся ситуации. Различают три типа ситуаций: 1. ситуация определенности, когда выбор конкретного плана действий из множества возможных приводит к известному, точно определенному исходу; 2. ситуация риска, при которой выбор плана действий может привести к любому исходу из их фиксированного множества. Притом для каждой альтернативы известны вероятности ее осуществления; 3. ситуация неопределенности, когда выбор конкретного способа действий может привести к любому исходу из фиксированного множества исходов, но вероятности их осуществления неизвестны.
Инструменты риск-менеджмента в предпринимательстве. Риск: – Действие, совершаемое в надежде на счастливый исход. По принципу - <Повезет> или <Не повезет>. - Экономическая категория он представляет собой события, которые могут произойти и не произойти. Риск-менеджмент – целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации. Способы/Инструменты: · Хеджирование – Страхование от риска изменения цен путем занятия на параллельном рынке противоположной позиции. · Диверсификация – Грубо говоря, расширение ассортимента выпускаемой продукции с целью получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. · Страхование. · Акцептирование рисков. Предприниматель и общество. Предпринимательство и общество неразрывно связаны. Малое и средние предпринимательство играет важную роль в экономике любой страны, в том числе и Казахстана. Данный сегмент во многом определяет состояние и темпы развития региональной и в общем государственной экономики, влияет на уровень занятости и экономическую активность населения, структуру и объемы валового продукта. Социальная политика государства. Сой политику необходимо рассматривать с нескольких сторон: Во - первых – как систему практических мероприятий, проводимых правительством и направленных на улучшение качества и уровня жизни больших социальных групп. Во – вторых – как составную часть стратегии государства, относящейся к социальной сфере. Задачи социальной политики охватывают стимулирование экономического роста и подчинение производства интересам потребителя, усиление трудовой мотивации и деловой предприимчивости, обеспечение должного уровня жизни и социальной зашиты населения, сохранение культурного и природного наследия, национального своеобразия и самобытности.
|
||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-29; просмотров: 302; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.129.26.66 (0.008 с.) |