![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организацииСтр 1 из 4Следующая ⇒
Введение В ходе отчета по практике, наглядным примером рассмотрим структуру управления, виды деятельности организации. Проанализируем общие сведения об организации. Рассмотри объемы производства, систему соподчинительных связей. Узнаем, как и каким образом, организация сотрудничает с другими организациями. Кроме всего вышенаписанного проведем полный анализ численности персонала, подробно в диаграммах и процентном соотношении. Проанализируем состав документов, которые характеризуют систему управления персоналом. Изучим содержание работы по функциям. Определим потребности в персонале. Увидим, как происходит адаптация работников на предприятии. Рассмотрим систему подготовки и повышения квалификации кадров и в конце работы дадим характеристику организации. Цель - Углубить и систематизировать теоретические и практические навыки по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки; - Развитие и накопление теоретических навыков по анализу и совершенствованию системы управления Открытого акционерного общества «Химический завод «Планта»; - Совершенствование умений анализировать и обобщать информацию.
План 1. Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организации * Анализ общих сведений об организации: - юридический адрес - название - организационно - правовая форма - цель создания - миссия и философия организации * Виды и направления деятельности, объемы производства продукции * Управленческая структура и система соподчинительных связей (схема) * Производственная структура организации (схема) * Система взаимоотношений с другими организациями, общественными объединениями и другими структурами. 2. Анализ численности персонала. * Анализ численности работников по категориям: - удельный вес категорий - качественный состав работников по образованию - по профессии - по полу - по возрасту - по стажу работы в % * Изучение динамики численности персонала за 1 год: - уровень текучести кадров в целом - по отдельным категориям - анализ основных причин текучести кадров 3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом - анализ устава учреждения, основных регламаентирующих документов кадровой службы (положение об отделах, должностных инструкций)
- анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом. 4. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом 5. определение потребности в персонале. Набор и отбор персонала. 6. Оценка организации процесса адаптации новых работников в организации. 7. Система подготовки и повышения квалификации кадров в организации. 8. Характеристика 9. Отчет по практике
Система взаимоотношений с другими организациями, общественными объединениями и другими структурами ОАО «ХЗ «Планта» входит в состав оборонных предприятий России ООО «Оборонпром», а также имеет непосредственные отношения с банками и разнообразными фирмами, которые в свою очередь поставляют сырье или товар.
Изучение динамики численности персонала за 1 год За годовой период организацией была выявлена минимальная текучесть кадров по разным категориям, в основном люди быстро прирабатываются, находят деловой и творческий потенциал. Стремятся работать и зарабатывать, это говорит о благоприятной атмосфере на предприятии, деловом отношении и желании добиваться определенных служебных ступеней.
Снижение уровня текучести кадров в %, за годовой период.
Характеристика Данное предприятие стабильно держится на ногах, является одним из градообразующих предприятий. Хорошо развита работа с персоналом, кадровая служба. Кроме этого организация отнюдь неплохое местом работы для людей, пришедших вновь и уже имеющих довольно таки долгий стаж работы. Имеет огромный запас знаний, который постоянно пополняется и развивается. На предприятии хорошо развита структура. Разработаны внутренние правила. Ведется хорошо отработанный документооборот. Разработаны отдельные комитеты по защите прав трудящихся.
Заключение В ходе отчета по практике, рассмотрели структуру управления, виды деятельности организации. Проанализировали общие сведения об организации. Рассмотрели объемы производства, систему соподчинительных связей. Узнали, как и каким образом, организация сотрудничает с другими организациями.
Кроме всего вышенаписанного провели полный анализ численности персонала, подробно в диаграммах и процентном соотношении. Проанализировали состав документов, которые характеризуют систему управления персоналом. Изучили содержание работы по функциям. Определили потребности в персонале. Увидели, как происходит адаптация работников на предприятии. Рассмотрели систему подготовки и повышения квалификации кадров и в конце работы дадим характеристику организации.
Введение В ходе отчета по практике, наглядным примером рассмотрим структуру управления, виды деятельности организации. Проанализируем общие сведения об организации. Рассмотри объемы производства, систему соподчинительных связей. Узнаем, как и каким образом, организация сотрудничает с другими организациями. Кроме всего вышенаписанного проведем полный анализ численности персонала, подробно в диаграммах и процентном соотношении. Проанализируем состав документов, которые характеризуют систему управления персоналом. Изучим содержание работы по функциям. Определим потребности в персонале. Увидим, как происходит адаптация работников на предприятии. Рассмотрим систему подготовки и повышения квалификации кадров и в конце работы дадим характеристику организации. Цель - Углубить и систематизировать теоретические и практические навыки по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки; - Развитие и накопление теоретических навыков по анализу и совершенствованию системы управления Открытого акционерного общества «Химический завод «Планта»; - Совершенствование умений анализировать и обобщать информацию.
План 1. Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организации * Анализ общих сведений об организации: - юридический адрес - название - организационно - правовая форма - цель создания - миссия и философия организации * Виды и направления деятельности, объемы производства продукции * Управленческая структура и система соподчинительных связей (схема) * Производственная структура организации (схема) * Система взаимоотношений с другими организациями, общественными объединениями и другими структурами. 2. Анализ численности персонала. * Анализ численности работников по категориям: - удельный вес категорий - качественный состав работников по образованию - по профессии - по полу - по возрасту - по стажу работы в % * Изучение динамики численности персонала за 1 год: - уровень текучести кадров в целом - по отдельным категориям - анализ основных причин текучести кадров 3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом - анализ устава учреждения, основных регламаентирующих документов кадровой службы (положение об отделах, должностных инструкций) - анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом. 4. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом 5. определение потребности в персонале. Набор и отбор персонала.
6. Оценка организации процесса адаптации новых работников в организации. 7. Система подготовки и повышения квалификации кадров в организации. 8. Характеристика 9. Отчет по практике
Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организации
Юридический адрес 622012, Свердл. обл.г. Нижний Тагил, ул. Почтовая,3 тел. 377-626,377-619,факс 324-025 Название организации Полное фирменное название: Открытое акционерное общество «Химический завод «Планта» Сокращенное фирменное название: ОАО «ХЗ «Планта» Организационно правовая форма Открытое акционерное общество «Химический завод «Планта» является юридическим лицом. Имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в арбитражном и третейском судах. Открытое акционерное общество «Химический завод «Планта» приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации. В своей деятельности ОАО «ХЗ «Планта» руководствуется законодательством Российской федерации, а также настоящим Уставом. ОАО «ХЗ «Планта» имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его местонахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование ОАО «ХЗ «Планта» на любом иностранном языке или на языке народов РФ. Может иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации. ОАО «ХЗ «Планта» в праве участвовать самостоятельно или совместно с другими юридическими и физическими лицами в других коммерческих и некоммерческих организациях на территории Российской Федерации и за ее пределами в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и законодательством соответствующего иностранного государства. ОАО «ХЗ «Планта» вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. ОАО «ХЗ «Планта» осуществляет мероприятия по гражданской обороне и мобилизационной подготовке в соответствии с законодательством Российской Федерации. ОАО «ХЗ «Планта» проводит работы, связанные с использованием сведений, составляющих государственную тайну, в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Цель создания Цель создания ОАО «ХЗ «Планта» производство вооружений, военной техники, боеприпасов для обеспечения интересов Российской Федерации в области обороны и безопасности, а также иных интересов Российской Федерации. Производство товаров, продукции, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения общественных потребностей, а также нужд ОАО «ХЗ «Планта». Миссия и философия организации Развитие оборонной промышленности государства, обеспечение работников предприятия работой и финансовым достатком. Избавление огромного числа людей от безработицы, старание дать возможность людям зарабатывать и повышать свой потенциал.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 141; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.137.214.115 (0.021 с.) |