![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Актуальные проблемы риск - менеджмента на предприятии.
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ Кратко рассмотрены основные проблемы на пути становления отечественного риск-менеджмента. В современных условиях экономики России проблема управления рисками является весьма актуальной. Риск – постоянная составляющая экономической деятельности, но в последние десятилетия рискованность хозяйственной деятельности человека значительно увеличилась. Стал очевиден факт, что экономическая деятельность без учета факторов риска не обеспечивает устойчивого развития С этим связано то, что в последнее время управление рисками (риск-менеджмент) – это одно из наиболее динамично развивающихся направлений менеджмента. За рубежом риск-менеджмент давно признан действенным инструментом современного управления. В России также наблюдается тенденция организовывать процесс управления рисками в деятельности ведущих предприятий. Широкого распространения отечественная практика управления рисками в компаниях еще не получила, но это представляется делом завтрашнего дня. Несмотря на постоянное присутствие в экономической деятельности риск пока остается слабо изученной категорией. Рассматривая в ретроспективе столетия истории экономического развития, надо отметить, что категория «риск» - крайне молода. Она долгое время не выступала в качестве объекта теоретических исследований и практического интереса. И только в последние полвека положение существенно изменилось, риск в экономике стал объектом пристального внимания и изучения. В 2003 году в России появилась специализированная организация - «Русское общество управления рисками», которая ведет работу над внедрением мировых стандартов управления рисками на отечественном рынке. В Европе ассоциации риск-менеджеров в разных странах существуют уже более 30 лет. В России в настоящий момент управлением рисками комплексно занимаются лишь очень крупные компании. Средними и мелкими компаниями введение в свою деятельность институтов риск-менеджмента представляется необоснованным, излишним, не ассоциируется с инвестициями в повышение эффективности и конкурентоспособности. Причин значительного отставания России в области управления рисками много, в качестве основных можно выделить следующие.
Многие мировые технологии риск-менеджмента, рассчитанные на управление классическими параметрами деятельности компании (капитализацией, стоимостью бизнеса, прибыльностью и т.д.), были механически «перенесены» на российскую почву и «приживаются» крайне сложно. Зачастую их применение крайне затруднено в условиях использования «серых» схем, фиктивных сделок, налоговой оптимизации, коррупции при отсутствии четкой системы внутрифирменного управленческого учета, очищенной от искажений официальной бухгалтерской отчетности. Ярко выраженной особенностью российского риск-менеджмента является его упрощение и сведение исключительно к страхованию. На многих предприятиях страхование представляет весь риск-менеджмент в целом: определяет риски и является единственным инструментом реагирования на них. Эффективность такой деятельности зачастую не оценивается. Культура и идеология российского риск-менеджмента достаточно специфичны. Так, еще одной особенностью отечественного риск-менеджмента, является его второстепенность, а зачастую – декларативность, в иерархии корпоративных ценностей, что обуславливает его несистемность и эпизодичность применения. Результат деятельности по управления рисками в таких условиях не может быть высоким. Отсутствие комплексности является главным препятствием на пути преобразования отдельных мер по снижению рисков в риск-менеджмент. Построение комплексной модели учета рисков в компании является достаточно наукоемкой задачей. Развитие риск-менеджмента в значительной степени зависит от наличия высококвалифицированных специалистов. Риск-менеджер компании должен быть неким «универсаломэрудитом», разбирающимся в самых различных процессах: в экономических и политических условиях деятельности предприятии, в его технических и технологических процессах, в финансовой политике и т.д., обладая при этом достаточными математическими знаниями для оценки и моделирования их рисков. Таким образом, важными факторами низкого уровня управления рисками в России являются применение мировых технологий риск-менеджмета без учета специфики деятельности конкретных компаний, общий низкий уровень культуры риск-менеджмента и отсутствие подготовленных кадров в этой области. К сожалению, сложившееся положение дел приводит к профанированию риск-менеджмента, к восприятию технологий управления рисками как чего-то надуманного и неэффективного.
Комплексный учет параметров внешней и внутренней среды функционирования, осуществляемый в процессе управления рисками, может обеспечить эффективность функционирования и устойчивое развитие компании. Представляется, что мировые тенденции увеличения рискованности экономической деятельности и необходимость устойчивого и эффективного развития в складывающихся условиях выступят стимулом к преодолению существующих проблем отечественного риск-менеджмента и его широкому внедрению не только в крупных, но и в средних и мелких российских компаниях.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-12; просмотров: 67; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.219.156.161 (0.006 с.) |