![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Раздел 3. Исследование внешней среды организацииСтр 1 из 3Следующая ⇒
РАЗДЕЛ 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 1. Анализ внешней среды макроуровня: Анализ внешней макроэкономической среды АСБИС по возможностям Наименование факторов |
Возможности (+) для бизнеса | ||||
Состояние факторов. | Оценка влияния факторов, балл | |||||
1.Экономическая среда: | ||||||
1.1 Хозяйственная структура | Экономика страны направлена на развитие новых технологий. Хозяйственная структура в предстоящие 15 лет планируется сильно измениться за счет внедрения инновационных решений. | 5 | ||||
1.2 Инфляция | В условиях высокой инфляции выгодно вкладывать деньги в реальное производство, брать долгосрочные кредиты на реконструкцию предприятия. | 4 | ||||
1.3 Состояние банковского сектора | Наблюдается общее увеличение кредитной активности и спроса на банковские услуги, что свидетельствует о росте экономической активности в регионе. | 4 | ||||
1.4 Состояние рассматриваемой отрасли | Отрасль достаточно востребована из-за постоянно растущего спроса. | 5 | ||||
1.5 Налоговая нагрузка на бизнес | Налоги на производство практически не отличаются от других отраслей. | 3 | ||||
1.6 Динамика производства | С каждым годом растет спрос на товар, увеличивается объем производства. | 4 | ||||
2. Социальная среда: | ||||||
2.1 Численность и средний возраст пассажиров | Сложно примерно указать возраст, так как смартфоны покупают все возрастные категории. | 5 | ||||
2.2 Доходы населения | Рост реальных денежных доходов и расходов. В результате спрос смещается в более высокую ценовую категорию. | 5 | ||||
2.3 Дифференциация населения по уровню доходов | Для разделения людей по уровням дохода существует три уровня ценового предложения (низкое, среднее, высокое). | 5 | ||||
2.4 Работа | Организация предлагает разные виды работ, где может не требоваться высшее образование. | 4 | ||||
3. Политическая среда: | Стабильная. | 4 | ||||
4. Технологическая среда: | ||||||
4.1 Степень распространения новшеств в рассматриваемой отрасли | Высокая, часто предлагаются инновационные решения. | 5 | ||||
4.2 Научные исследования в сферах, связанных с деятельностью рассматриваемой организации | Предпринимаются научные исследования для улучшения качества оборудования и повышения безопасности. | 4 | ||||
5. Экологическая среда: | ||||||
6. Институциональная среда: | ||||||
6.1 География поставок | Развитая география сбыта и ее постоянное расширение. | 5 |
Анализ внешней макроэкономической среды АСБИС по угрозам
|
Наименование факторов
Угрозы (-) для бизнеса
1.Экономическая среда:
2. Социальная среда:
3. Политическая среда:
4. Технологическая среда:
5. Экологическая среда:
6. Институциональная среда:
2. Анализ внешней среды микроуровня
Наименование факторов
Возможности (+) для бизнеса
1. Ресурсы:
|
2. Потребители:
3. Конкуренция:
4. Государственные законы и постановления:
5. Прочие характеристики отрасли:
Наименование факторов
Угрозы (-) для бизнеса
1. Ресурсы:
2. Потребители:
3. Конкуренция:
4. Государственные законы и постановления:
3. Профильный анализ ключевых факторов внешней среды АСБИС
Ключевые факторы внешней среды АСБИС и их фактическое состояние:
1. Государственная поддержка – не участвует в развитии компании. Нет программ поддержки, но есть контроль и ограничения со стороны государства (-5).
2. Тарифы естественных монополий и цены на сырье – значительный рост, существенно превышающий рост цен на готовую продукцию (-4).
3. Механическое и естественное движение населения – рост численности населения (4).
4. Эластичность спроса по цене – есть три уровня ценового предложения (низкий – спрос всегда высокий, средний – спрос зависит от сезона, высокий – спрос почти всегда низкий) (4).
5. Состояние смежных отраслей – среди конкурентов АСБИС никак не выделяется (4).
6. Благосостояние населения - в будущем прогнозируется улучшение благосостояния население, а потому повышение спроса на технику (4).
7. Отраслевые инновации – предлагаются инновационные идеи, постоянное соответствие новым трендам рынка и повторение за конкурентами (4).
8. Конкуренция – на рынке постоянно много конкурентов (-4).
9. Профессиональная подготовка кадров – частая смена коллектива, повышение квалификации, поощрения и открытие новых возможностей для работников (5).
10. Продажа техники –АСБИС продает технику по разным ценовым категориям (5).
11. Соотношение между спросом и предложением – идеальное соотношения спроса и предложения (5).
12. Прибыльность отрасли – высокая, так как затрагивает разные ценовые категории и продают много типов техники (5).
Оценки факторов
Вывод: преобладают высокие оценки (4 и 5), однако АСБИС нужно повышать свою конкурентоспособность (много похожих компаний среди которых АСБИС ничем не выделяется). На ситуацию с государственным контролем и поддержкой повлиять не представляется возможным.
|
4. Сценарии развития внешней среды АСБИС
Морфологическая таблица возможных состояний внешней среды АСБИС
РАЗДЕЛ 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 1. Анализ внешней среды макроуровня:
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-04; просмотров: 78; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.137.189.188 (0.014 с.) |