Анализ качественного состава и движения рабочей силы

Качественный состав рабочих и служащих характеризуют общеобразовательный, профессионально-квалификационный уровень, половозрастная и внутрипроизводственная структура. Численность рабочих и служащих группируется по уровню образования (высшее, среднее специальное, среднее), определяется удельный вес группы в общей численности, изучается соотношение между инженерами, техниками и рабочими, соответствие общеобразовательного уровня и профессиональной подготовки инженерно-технических работников занимаемой должности и выполняемой работе и разрабатываются мероприятия по подготовке и переподготовке работников с высшим, средним специальным образованием и повышению общеобразовательного уровня.

 

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

 

1 коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр)

 

  количество принятого персонала на работу

               К_пр = среднесписочная численность персонала

 

2 коэффициент оборота по выбытию (К_в)

 

    количество уволившихся работников

К_в = среднесписочная численность персонала

 

3 коэффициент текучести кадров (К_т.к)

 

количество работников, уволившихся по собственному

желанию и за нарушение трудовой дисциплины

          К_т.к =          среднесписочная численность персонала

 

4 коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К_п.с)

 

количество работников, проработавших весь год

      К_п.с =   среднесписочная численность персонала

 

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины).

Анализ использования рабочего времени

Рабочее время — часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнение определенного вида работ (полная продолжительность рабочего дня за исключением обеденного перерыва). Рабочее время подразделяется на:

• время работы — период выполнения работником определенной работы (полезная работа);

• время перерыва в работе — регламентированные потери рабочего времени (налаживание станка, заправка материала). Основными единицами отработанного и неотработанного времени коллектива работников являются человеко-дни и человеко-часы.

 Исходным служит показатель календарного фонда времени — число календарных дней месяца, квартала, года в расчете на рабочего или коллектив рабочих.

Календарный годовой фонд времени одного рабочего равен 365 (366) дней, коллектива 100 рабочих — 36 500 чел. · дн. (36 600 чел. · дн.). В процессе анализа рабочего времени рассчитываются следующие показатели:

 1) календарный, табельный, максимально возможный, явочный, сменный фонды рабочего времени, коэффициенты использования этих фондов времени;

2) коэффициенты использования рабочего дня, месяца (другого периода) и интегральный показатель использования рабочего времени;

3) коэффициенты использования установленного сменного режима, непрерывности и интегральный коэффициент использования рабочих мест и смен.

Предельные ресурсы рабочего времени, исчисленные в днях, характеризует календарный фонд времени. Календарный фонд времени — рассчитывается двумя способами:

1) сумма чисел человеко-дней явок и неявок на работу в отчетном периоде (рабочее и внерабочее время);

2) произведение среднесписочной численности работников на количество календарных дней в отчетном периоде.

Табельный фонд рабочего времени — определяется вычитанием из календарного фонда времени праздничных и выходных дней. Максимально возможный фонд рабочего времени — максимальное количество времени, которое может быть отработано в соответствии с трудовым законодательством (равен табельному фонду времени за исключением очередных отпусков). Явочный фонд времени — меньше максимально возможного фонда времени за счет прочих невыходов на работу (болезни, выполнение общественных поручений, прогулы);

Сменный фонд времени — явочный фонд времени за минусом целодневных простоев.

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П).

Т=ЧР*Д*П

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ПРВ_д) и внутрисменные (ПРВ_п):

 

∆ПРВ_д=(Д_ф-Д_пл)*ЧР_ф*П_пл

 

∆ПРВ_п=(П_ф-П_пл)*Д_ф*ЧР_ф

 

После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих, прогулами, простоями из-за неисправности машин. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Большинство из них можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.