Для ответа пользуйтесь следующей шкалой

 

	В очень незначительной мере	В достаточно незначительной мере	В не большой, но и не маленькой мере	В достаточно большой мере	В очень большой мере
1.денежный заработок: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои товарищи.
2. стремление к продвижению по работе: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои товарищи.
3. стремление избежать критики со стороны руководителя и коллег: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои товарищи.
4. стремление избежать возможных наказаний или неприятностей: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои товарищи.
5. ориентация на престиж и уважение со стороны других: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои товарищи.
6. удовлетворение от хорошо выполненной работы: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои товарищи.
7. общественная полезность труда: - я как руководитель, - мой руководитель, - я сам, рабочий, - мои товарищи.

Приложение 4

«Удовлетворенность трудом» К. Замфир

 

В какой мере вы удовлетворены	1	2	3	4	5
	В очень незначительной мере	В незначительной мере	не в большой, но и не в малой мере	В достаточно большой мере	В очень большой мере
А. Общими условиями труда: 1. Транспорт до предприятия 2. График работы 3. Социальные льготы (столовая, ясли и т.д.) 4. Возможности заработка 5. Возможности продвижения по работе
Б. Физическими условиями труда: 6. Безопасность труда 7. Эстетика места работы 8. Шум, температура
В. Содержанием труда: 9. Разнообразие, монотонность 10. Сложность труда. Требуемая квалификация. 11. Необходимость решения новых интересных проблем 12. Элементы руководства, присущие трудовой деятельности 13. Соответствие личным способностям
Г. Отношениями между людьми в процессе труда: 14. Отношения с коллективом 15. Отношения с непосредственным руководителем
Д. Организационные рамки труда: 16. Уровень организации работы на предприятии 17. Состояние общественного мнения 18. Стимулирующая труд атмосфера

Приложение 5

 

Уважаемые сотрудники!

В нашей организации проводится исследование, целью которого является разработка предложений по совершенствованию системы мотивации.

Просим Вас ответить на вопросы анкеты. Анкета анонимная. Ваши мнения будут учтены в обобщенном виде.

При заполнении анкеты выберите один или несколько из предложенных вариантов ответов и его номер обведите кружком, либо предложите свой вариант ответа.

Заранее благодарим за участие!

 

Ваша профессия (должность) _______________________________

Ваш трудовой стаж: общий _____; на данном предприятии ____________

Что побуждает Вас работать на данном предприятии?

Уровень оплаты труда

Условия труда

Хороший коллектив

Социальные гарантии

Интерес к выполняемой работе

другое

. Удовлетворены ли Вы?

		Удовлетворен	Скорее удовлетворен, чем не удовлетворен	Скорее не удовлетворен, чем удовлетворен	Не удовлетворен	Затрудняюсь ответить
4	Размером оплаты труда
5	Размером доплат за квалификацию, стаж работы
6	Размером премии
7	Существующими принципами оплаты труда
8	Существующим порядком оплаты труда

 

. Что в существующей на предприятии системе вознаграждений Вас не устраивает в большей мере (выберите один из возможных вариантов)?

Размер оплаты труда

Размер доплат за квалификацию, стаж работы

Размер премии

Существующие принципы оплаты труда

Существующий порядок оплаты труда

другое

. Что бы вы хотели изменить в первую очередь?

Увеличить заработную плату

Увеличить доплаты за квалификацию, стаж работы

Увеличить премии

Изменить существующие принципы оплаты труда

Изменить существующий порядок оплаты труда

другое

. Насколько, с Вашей точки зрения, существующая на предприятии система вознаграждений справедлива:

Справедлива

Скорее справедлива, чем не справедлива

Скорее не справедлива, чем справедлива

Не справедлива

Затрудняюсь ответить

. Если Вы оцениваете систему вознаграждений как несправедливую, то укажите, почему?

Руководство не интересуется реальными результатами работы сотрудников

У нас поощряются любимчики, свои люди, а другим платят по минимуму

Мой уровень квалификации намного выше того, который предприятие в состоянии оплатить

На других предприятиях работники моей профессии (занимающие аналогичную должность) получают гораздо больше, чем на нашем

Другое (укажите, что)

. Что Вам нравится / не нравится в вашей работе на данном предприятии?

 

	нравится	не нравится
Система оплаты труда
Стиль руководства
Отношения в коллективе
Социальные гарантии (отпуск, больничный, медицинское обслуживание)
Корпоративные мероприятия
Возможность обучения, повышения квалификации
Условия труда
Должностные обязанности

10. Насколько данная работа соответствует:

 

	Полностью соответствует	Скорее соответствует, чем не соответствует	Скорее не соответствует, чем соответствует	не соответствует	Затрудняюсь ответить
Вашим склонностям
Интересам
Потребностям
Ожиданиям

 

. Какие изменения в системе организации и оплаты труда необходимы для изменения данной ситуации?

Приложение 6

 

		исследуемый		структ. мотивов труд.деят-ти
		№		2 методика
группа				структ. мотивов труд.деят-ти
1		1		23
1		2		27
1		3		12
1		4		17
1		5		0
1		6		32
1		7		30
1		8		25
1		9		8
1		10		21
1		11		15
1		12		10
1		13		16
1		14		21
1		15		21
1		16		17
1		17		29
1		18		25
1		19		6
1		20		1
1		21		-12
1		22		16
1		23		21
1		24		26
1		25		21
1		26		16
1		27		4
1		28		6
1		29		24
1		30		12
№	псих-ая атмосфера Фидпера		структ. мотивации труд. деят-ти					удов-ть тудом Замфир
			ВМ		ВПМ	ВОМ
	3 методика		4 методика					5 методика
	псих-ая атмосфера Фидпера		ВМ		ВПМ	ВОМ		удовлетворенность трудом	группа
1	10		5		4,4	3		3,9	1
2	10		5		4,4	3		4,7	1
3	42		3,3		2,9	2,4		2,6	1
4	34		4,6		3,1	3,5		3,6	1
5	40		4		3,3	2,2		2,2	1
6	23		4		4	4,5		3,5	1
7	22		4,3		3,9	4,6		3,2	1
8	35		4,3		3,5	3		3,8	1
9	24		4		3,2	3,7		2,9	1
10	45		2,6		2,9	3,1		2,9	1
11	30		3,7		3	3,2		3,2	1
12	26		3,2		2,6	3		2,7	1
13	31		3		2,7	3		3,4	1
14	25		4		4	3		3,1	1
15	38		3,8		3,8	3,2		3,3	1
16	26		4		4	4,5		3,4	1
17	19		5		3,9	4,3		4,1	1
18	53		3,7		3,1	3,7		3,3	1
19	40		4		2,1	3,7		3,3	1
20	40		3		3	3,2		2,9	1
21	37		4,5		2,7	2,3		4,1	1
22	36		4		2,8	3,7		3,2	1
23	34		4,5		3,7	4,3		2,9	1
24	25		3,7		3,9	4,5		3,9	1
25	19		4		2,5	3,5		3,7	1
26	28		3,7		3,8	4		2,9	1
27	44		4,2		3,6	3,5		2,8	1
28	47		4,1		3,3	4,2		3,5	1
29	22		3,6		3	2,8		3,6	1
30	41		2,8		2,4	1,6		2,8	1