![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Організація процесу адаптації підприємства
Процес адаптації підприємства, що представлений на рис. 6.5. починається одночасно з позитивною адаптивною реакцією підприємства з ухвалення рішення про внесення змін у його внутрішніх системах і діяльності внутрішніх підрозділів.
Рис. 6.5. Загальна схема організації управління процесом адаптації підприємства
Щоб забезпечити взаємозв’язок процесу адаптації внутрішніх систем і підрозділів підприємства в плануванні робіт процесу адаптації пропонується використовувати конфігуратор адаптації, структура якого є наступною: 1. Вступний розділ – опис суті адаптивної реакції підприємства та загальна характеристика процесу адаптації. 2. Таблиця опису процесу адаптації – опис характеру змін у функціонуванні внутрішніх систем і підрозділів. 3. Таблиця взаємодії – локалізація змін у внутрішніх системах за структурними підрозділами. 4. Таблиця опису робіт щодо адаптації – характеристика змін, терміни внесення, потреба в ресурсах. В узагальнюючому вигляді укрупнені блоки робіт з упровадження нової технології на підприємстві представлені в табл. 6.2. Таблиця 6.2. Таблиця опису процесу адаптації підприємства до впровадження нової технології
Схема побудови таблиці взаємодії внутрішніх систем і підрозділів, що приймають участь у процесі адаптації підприємства до впровадження нової техніки представлена в табл. 6.3. Система технологічної підготовки виробництва, що є адаптаційним центром, виділена затемненням. У таблиці також показані внутрішні системи, що піддаються супровідним змінам у зв’язку з освоєнням нової технології.
Таблиця 6.3. Таблиця взаємодії внутрішніх систем і підрозділів підприємства, що приймають участь в адаптації до нової технології
У таблиці взаємодії не тільки зазначено підрозділи, що втягуються в процес адаптації, а й коротко сформульовано сутність майбутніх змін, тобто в узагальненій формі визначено види робіт, що повинні бути виконані даним підрозділом. Наприклад, для підрозділу підприємства, зайнятого виготовленням оснащення, узагальнена назва робіт з участі в адаптації до впровадження нової технології могла б виглядати так: організація виробництва нових пристосувань. Після того, як за допомогою таблиці опису процесу адаптації і таблиці взаємодії визначено зміст і структуру процесу адаптації можна переходити до складання детального переліку робіт для кожного підрозділу. Форма опису робіт представлена в табл. 6.4. Таблиця 6.4. Таблиця опису робіт щодо адаптації
Таблиця опису робіт може бути структурована за різними ознаками. По-перше, роботи можуть бути визначені за видами укрупнених робіт, що сформульовані в таблиці адаптації. В цьому випадку в таблиці необхідно вказати підрозділ (гр. 2) у діяльності якого буде внесено зміни.
По-друге, роботи з адаптації можуть бути визначені по кожному структурному підрозділу у діяльність якого внесено зміни. Після складання конфігуратора адаптації в процесі стратегічного і тактичного планування складають загальну схему адаптації, яка в письмовому вигляді повинна містити опис всього процесу змін. Неможливо допускати відхилень від прийнятої і затвердженої програми. Загальна схема процесу адаптації має відповідати установленій формі, тобто містити стандартний набір розділів. Зміст стандартної схеми процесу адаптації представлений в табл. 6.5. Таблиця 6.5. Зміст загальної схеми процесу адаптації
Виходячи з запропонованої форми опису загальної схеми процесу адаптації, можна передбачити еволюцію цього процесу. Передбачається, що всі твердження, включені в загальну схему є вимогами, якщо вони не визначені як цілі. Розходження полягає в тому, що вимога повинна бути виконана обов’язково, а ціль допускає її досягнення з деяким наближенням.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 156; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.219.156.161 (0.006 с.) |