![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Те, заради чого виконуються дiї називається
мотивом; ціллю; потребою; стимулом. До змістових теорій мотивації належить: теорія Туган-Барановського; теорія Портера-Лоулера; теорія справедливості; теорія очікування. До змістових теорій мотивації відносять: двофакторну модель мотивації Герцберга; теорію справедливості; теорію очікувань; модель мотивації Портера-Лоулера. Формування систем матеріальних стимулів праці передбачає: визначення цілей, ресурсне забезпечення та побудову; визначення місії, цілей та стратегії; формування тактики, політики, процедур і правил; розроблення методів менеджменту. Теорія мотивації Абрахама Маслоу передбачає: задоволення поетапно первинних і вторинних потреб людини; необхідність задоволення потреб людини високою заробітною платою та іншими матеріальними стимулами; задоволення лише фізіологічних потреб; задоволення насамперед потреб у владі, успіху та причетності. Модель Майкла Портера і Едварда Лоулера полягає у: визначенні мотиваційних елементів ланцюга: затрати праці — задоволення винагородою; створенні ієрархії управління; формуванні змістовних мотиваційних теорій; виборі ефективного стилю керівництва залежно від ситуації. До процесійних теорій мотивації відносять: такі, що спрямовані на дослідження того, як людина вибирає конкретний тип поведінки; такі, що спрямовані на ідентифікації потреб людини; обидві запропоновані відповіді вірні; немає правильної відповіді; До змістових теорій мотивації належить: теорія Мак Клелланда; теорія Портера-Лоуера; теорія справедливості; теорія очікування. До процесних теорій мотивації належить: теорія очікування; теорія Маслоу; теорія Мак Клелланда; Теорія Герцберга. До процесних теорій мотивації належить: теорія справедливості; теорія Маслоу; теорія Мак Клелланда; теорія Герцберга. Фізіологічне чи психологічне відчуття нестачі у чомусь або у комусь – це: потреба; ціль; мотивація; мотив. Те, заради чого виконуються дiї називається: мотивом; потребою; ціллю; стимулом. Усвідомлений образ бажаного результату – це: ціль; мотивація; потреба; мотив. Процес спонукання себе чи інших до цілеспрямування або виконання дій, спрямованих на досягнення мети – це:
мотивація; стимулювання; цілепокладання; робота. Робота, що вимагає максимальних зусиль дозволяє задовольнити потреби: самореалізації; поваги; у лояльності; соціальні. Ранг посади працівників дозволяє задовольнити потреби: поваги; самореалізації; безпеки та захисту; у лояльності. Гарні стосунки у робочій групідозволяють задовольнити потреби: соціальні; самореалізації; поваги; у лояльності. Пенсійна програмадозволяє задовольнити потреби: безпеки та захисту; фізіологічні; поваги; у лояльності. Основна зарплатадозволяє задовольнити потреби: фізіологічні; поваги; безпеки та захисту; соціальні. З наведених прийомів виберіть прийом стимулювання молодого спеціаліста, який нещодавно закінчив ВНЗ: стимулювати, щоб він бачив, що сумлінна праця не є працею “за того хлопця”; доручати “аристократичну”, а не чорнову роботу, яка вимагає не так кваліфікації та інтелекту, як високих енергійних затрат; відзначити його старанність у роботі особливо при інших, заохочувати морально, ставити у приклад усім іншим; використовувати стимули, які пов’язані з уподобанням, схильностями, сімейним і родинним станом працівника. З наведених прийомів виберіть прийом стимулювання цінного 85 – річного працівника з великим досвідом роботи: доручати “аристократичну”, а не чорнову роботу, яка вимагає не так кваліфікації та інтелекту, як високих енергійних затрат; оточити малопомітно, однак відчутною увагою й турботою, щоб працівник відчув, що Ваша організація – його рідний дім. Покажіть, що його думка для Вас має вагу; “прив’язати” працівника до організації, ввівши його в оточення: клуб цікавих зустрічей, театр, туристські інтереси, спортивні інтереси; стимулювати, щоб він бачив, що сумлінна праця не є працею “за того хлопця”. Першими серед усіх потреб робітника, згідно теорії ієрархії потреб А.Маслоу, задовольняються: фізіологічні потреби; потреби в належності (соціальні); потреби в самореалізації; потреби в повазі.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-27; просмотров: 345; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.116.27.18 (0.006 с.) |