Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сущность и виды дебиторской задолженности. Подходы к управлению дебиторской задолженностьюСодержание книги
Поиск на нашем сайте Дебиторская задолженность – это сумма долгов, причитающихся предприятию от юридических и физических лиц при финансовых отношениях с ними. Она является составной частью оборотных средств предприятия. Дебиторская задолженность – это комплексная статья, которая включает расчеты (это и есть виды): - с покупателями и заказчиками; - по векселям к получению; - с дочерними и зависимыми фирмами; - с участниками (учредителями) по взносам в уставной фонд; - с прочими дебиторами. Расчеты с покупателями и заказчиками обычно занимают наибольшую долю в общей сумме дебиторской задолженности предприятия. При оплате с отсрочкой платежа как раз и возникает дебиторская задолженность. Однако именно эта форма оплаты за отгруженную продукцию является основной в системе расчетов с покупателями. Основными задачами финансового менеджера в управлении дебиторской задолженности являются: - оценка реального состояния дебиторской задолженности; - выработка кредитной политики по отношению к покупателям. Оценка реального состояния дебиторской задолженности включает в себя ее ранжирование по срокам возникновения (до 30 дней, до 60 дней, до 90 дней, до 120 дней, до 360 дней и свыше) с целью выявления сумм сомнительных и безнадежных долгов. В соответствии с Налоговым кодексом РФ (статья 266) сомнительной считается задолженность, не погашенная в срок, установленный договором, и не обеспеченная залогом, поручительством, банковской гарантий. Безнадежными долгами признаются те долги, по которым истек срок исковой давности и которые невозможно получить на основании акта государственного органа или вследствие ликвидации организации. На сумму сомнительных долгов создается соответствующий резерв средств, безнадежная задолженность списывается на убытки. Политика управления ДЗ заключается в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации. Этапы политики: 1. анализ ДЗ в предшествующем периоде. Основная задача – оценка уровня и состава ДЗ с позиции эффективности инвестирования в неё финансовых средств. Основные показатели: коэффициент отвлечения оборотных средств в ДЗ: КОА = ДЗ/ОА (доля ДЗ в оборотных активах); период инкассации: ПИдз = ДЗ/Оо (Оо – однодневный оборот по реализации продукции); коэффициент оборачиваемости: КОдз = ВОР/ДЗср (ДЗср среднегодовая стоимость ДЗ); эффект от инвестирования средств в ДЗ заключается в сопоставлении суммы дополнительной прибыли, полученной от увеличения объема реализации продукции за счет предоставления кредита с суммой дополнительных затрат по обслуживанию этого кредита: Э = Пдз – Тдз – ФПдз (Пдз – сумма дополнительной прибыли, Тдз – текущие затраты по обслуживанию, ФПдз – финансовые потери от невозврата кредита). 2. формирование принципов кредитной политики по отношению к покупателям: форма реализации в кредит (товарный кредит – форма оптовой реализации продукции с отсрочкой платежа или потребительский кредит – форма розничной реализации с отсрочкой платежа); выбор типа кредитной политики (консервативный – направлен на минимизацию кредитного риска, умеренный – ориентирован на средний уровень кредитного риска, агрессивный – максимизация дополнительной прибыли, не считаясь с высоким уровнем кредитного риска). 3. определение возможной суммы финансовых средств, инвестируемых в ДЗ: Идз = (ВОРк*Кс/ц*(ППКср + ПРср))/360 (где ВОРк – объем реализации в кредит, Кс/ц – коэффициент соотношения себестоимости и цены, ППКср – средний период предоставления кредита в днях, ПРср – средний период отсрочки платежа по кредиту.); 4. формирование системы кредитных условий: срок предоставления кредита, размер кредита, стоимость кредита; 5. формирование стандартов оценки покупателей и дифференциация условий предоставления кредита; 6. формирование процедуры инкассации ДЗ; 7. Обеспечение современных форм рефинансирования ДЗ: факторинг (переуступка долгов банку); учет векселей выданных покупателям продукции – финансовая операция по продаже векселей банку по определенной (дисконтной) цене, которая устанавливается в зависимости от их номинала, срока погашения и учетной вексельной ставки; форфейтинг – рефинансирование ДЗ по экспортному товарному кредиту путем передачи переводного векселя в пользу банка (факторинговых компаний) с уплатой последнему комиссионного вознаграждения; 8. построение эффективных систем контроля за движением и инкассацией ДЗ. Основным критерием выступает следующее условие: оптимальный размер ДЗ при нормальном его состоянии стремиться к дополнительной операционной прибыли, от реализации в кредит. И это должно быть больше или равно дополнительных операционных затрат по обслуживанию ДЗ плюс размер потерь капитала, инвестированного в ДЗ
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-25; просмотров: 201; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.38 (0.008 с.) |