Элементы НОТ общего характера.

Эти эле­менты (направления) НОТ являются общими для всех рабочих мести предприятия в целом. К ним относятся: подготовка и повы­шение квалификации кадров, совершенствование нормирования и оплаты труда, воспитание трудящихся в духе сознательного отношения к труду, соблюдение государственной и трудовой дисциплины.

Достижения научно-технического прогресса обусловливают постоянное изменение характера и содержания труда горняков, профессионального и квалификационного состава рабочих кадров. Это вызывает необходимость совершенствования форм и методов подготовки рабочих, а также повышения их квалификации.

Основной формой подготовки рабочих кадров являются про­фессионально-технические училища. Подготовка высококвалифи­цированных рабочих осуществляется также непосредственно на предприятиях в форме индивидуального и бригадного обучения.

При индивидуальном обучении ученики прикрепляются к наибо­лее квалифицированным рабочим-инструкторам. Наряду со своей работой, они обучают учеников той или иной профессии.

Бригадное обучение бывает двух видов: ученики вводятся в состав производственной бригады и выполняют работы под ру­ководством бригадира (или других членов бригады); создаются ученические бригады, для которых выделяются специальные учебные лавы. Теоретическую подготовку рабочих при бригадном обучении ведут инженерно-технические работники.

Улучшено качество подготовки рабочих кадров в учебно-, курсовой сети, горно-механических и горных профессиональных школах предприятий и производственных объединений.

Повышение квалификации рабочих и обеспечение высокой эффективности форм обучения являются важными задачами НОТ на предприятии и в масштабе отрасли.

Органическим элементом научной организации труда является нормирование труда, которое основано на рациональном выпол­нении рабочих процессов. Совершенствование организации труда, таким образом, неразрывно связано с его нормированием. Техни­ческое нормирование труда способствует повышению квалификации рабочих и внедрению мероприятий научной организа­ции труда.

В дисциплину труда включается также технологическая и тру­довая дисциплина. Под технологической дисциплиной понимается точное соблюдение установленных технологических нормативов и паспортов, высокое качество выполняемых работ и выпускаемой продукции, отсутствие брака. Производственная дисциплина заключается в четкой организации труда, бережном обращении с применяемыми средствами труда, выполнении правил техники безопасности и распоряжений управленческого персонала.

Методами поддержания дисциплины труда являются убежде­ние, административное и экономическое воздействие в тех слу­чаях, когда методы убеждения оказываются недостаточными.

Выражением сознательного отношения к труду является твор­ческая инициатива работающих, воплощаемая в социалистическом соревновании

 

39. Планирование НОТ и внедрение планов НОТ.

Для обеспечения эффективности производства и улучшения качества работы планируют и внедряют планы НОТ.

Планы НОТ должны обеспечивать комплексность планируемых и осуществляемых мероприятий; реальность планируемых мероприятий, учитывающих научную обоснованность мероприятий с использованием достижений научно-технического прогресса; непрерывность планирования мероприятий НОТ и экономичность, которая обеспечивается выбором оптимального варианта и сопоставления необходимых затрат с достигаемым эффектом от внедрения отдельных мероприятий.

Работа по планированию НОТ включает следующие этапы:

1. Подготовка и составление плана НОТ.
2. Проведение исследований.
3. Изучение и анализ собранных материалов.
4. Проектирование рабочих процессов и мероприятий по улучшению условий труда.
5. Проектирование рациональных способов по выполнению отдельных операций.
6. проектирование санитарно-гигиенических условий труда.
7. Систематизация и экономическое обоснование запроектированных мероприятий.

Целью этапа исследования является выявление:

-технического состояния применяемых машин и оборудования. Их соответствие горно-геологическим параметрам.

-правильности разрабатываемых и применяемых технических паспортов, графиков планово-предупредительных ремонтов.

-оптимальной скорости выемочных машин и механизмов, их соответствие условиям работы.

-рациональной формы разделения и кооперирования труда.

-наиболее эффективных приемов и методов труда при выполнении отдельных процессов и операций.

-возможности совмещения рабочих процессов и операций во времени.

-рационального режима работы.

-резервов производительности труда по каждому рабочему месту с учетом оптимальных вариантов технологических схем.

Составление плана НОТ включает:

- разработку мероприятий плана, расчет экономической эффективности разрабатываемых планов.

- оформление плана НОТ, схем, таблиц и других приложений к нему.

- согласование мероприятий с рабочими, общественными и профсоюзными организациями, обсуждение и утверждение плана НОТ.

- разрабатываемые мероприятия должны быть систематизированы по участкам, цехам и направлениям НОТ.

- по каждому мероприятию устанавливаются реальные сроки, необходимые средства и конкретные исполнители.

Все операции по НОТ группируются в 3 ранга:

1. Мероприятия общего характера по производственным единицам (рудник в целом).
2. Мероприятия общеучасткового характера.
3. Мероприятия проводимые на отдельных рабочих местах.

 

Рассмотрим подробнее этап внедрения плана НОТ. Он включает 2 подэтапа:

1. Подготовка заданий к внедрению.

Оформление заданий по выполняемому мероприятию и доведение их до конкретного исполнителя, обеспечение их приборами и т. д.

2. Внедрение заданий.

Проведение мероприятий на рабочем месте. Обучение рабочих новым методам труда. Определение затрат и определение фактической эффективности внедрения плана НОТ.

Важным условием внедрения плана НОТ на рабочем месте является систематический производственно-технический инструктаж. Различают: устный инструктаж на рабочем месте и с помощью инструкторско-технических карт. Содержание карт зависит от профессии рабочих и материальных элементов рабочего места. Разработка карт производится нормативно-исследовательскими станциями.