![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Уменьшение стоимости Вашего оборудования (амортизация)
Оборудование, используемое в Вашем бизнесе, рано или поздно теряет стоимость из-за износа, морального старения, случайного повреждения или изменения вкуса потребителей. Такое снижение стоимости отражается только в бухгалтерских книгах и не является причиной оттока реальных денег. Уменьшение стоимости оборудования называется обесцениванием или амортизацией. Величина амортизации капитальных затрат и стоимости оборудования определяется на основании пункта 5 Указа Президента Российской федерации №685 от 8 мая 1996г. "Об основных направлениях налоговой реформы в Российской Федерации и мерах по укреплению налоговой и платежной дисциплины". Порядок амортизации активов, в зависимости от их принадлежности к одной из четырех категорий, следующий: 1) здания, сооружения и их структурные компоненты - годовая норма амортизации - 5%, для субъектов малого предпринимательства - 6%; 2) легковой автотранспорт, легкий грузовой автотранспорт, конторское оборудование и мебель, компьютерная техника, информационные системы и системы обработки данных - годовая норма амортизации - 25%, для субъектов малого предпринимательства - 30 %; 3) технологическое, энергетическое, транспортное и иное оборудование и материальные активы, не включенные в первую или вторую категорию - годовая норма амортизации -15 %, для субъектов малого предпринимательства- 18 % 4.) нематериальные активы - амортизация производится равными долями в течение срока их полезного использования, но не более 10 лет.
Таблица 7 Расчет амортизационных отчислений по периодам деятельности
Перечень основного сырья
Составьте подробный перечень сырья и материалов, необходимых для реализации данного проекта Таблица 8 Перечень основного сырья
Запасы сырья
В разделе "Производственный план" Вы спланировали годовую потребность в сырье в товарном и стоимостном выражении. Продумайте, какие запасы сырья Вам потребуются по месяцам, как Вы будете их пополнять, каких средств это потребует? Свои расчеты в стоимостном выражении представьте в виде таблицы.
Таблица 9 Запасы сырья
7. Организационный план
При подготовке этого раздела бизнес-плана необходимо проработать следующие вопросы: - сведения о руководящем составе, распределение обязанностей и ответственности группы, занимающейся разработкой проекта по брэнду; - персонал и заработная плата; - источники профессиональной поддержки; - опыт в данной области бизнеса.
Распределение обязанности и ответственности
Бывает, что на начальном этапе, глава проектной группы сосредотачивает в своих руках вес управленческие функции: бухгалтерский учет и ведение финансов, руководство снабжением и сбытом, контроль за ценами и рекламной деятельностью. Но если по мере роста значимости брэнда на рынке потребуется помощь в управлении брэндом определите, какие именно специалисты понадобятся для успешного ведения дел? Здесь же необходимо четко определить:
- кто и что делает, за что отвечает; - кто перед кем отчитывается; - кто подготавливает варианты решений; - кто принимает окончательные решения.
Персонал
Определитесь, нужно ли Вам нанимать работников? Если да, то опишите: - какова Ваша потребность в кадрах в настоящее время? - в каком практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие? - где можно найти людей с таким опытом? - каким будет режим работы проектной группы? - какую систему оплаты труда работников предполагается установить: повременную, сдельную, твердый оклад? - устанавливаются ли какие-либо премии и льготы? - предполагаете ли Вы использовать членов семьи в качестве сотрудников?
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-27; просмотров: 196; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.146.173 (0.007 с.) |